Семинар: Стратегии эффективности бизнеса Семинар прошёл
Программа семинара
Тренинг позволит научиться управлять малым, средним и даже далеко не средним предприятием эффективно и с удовольствием. Секрет прост. Руководителю необходимо, в первую очередь, осознать свои Сильные Стороны. Потом построить работу таким образом, чтобы большую часть своего рабочего времени использовать именно их. А затем – применить тот же подход к своим верным сотрудникам. Все просто. Осталось понять, как это сделать.
Вы уже управляете предприятием? Или отделом, либо департаментом? А может быть, пока, только парой своих чистых рук и горячим сердцем? В любом случае – тренинг «Ключевые принципы эффективности» будет вам полезен на настоящем или будущем высоком посту.
Слышали ли вы такое мнение: «Я не хочу быть руководителем, потому что там, пусть даже за большие деньги, но мне придется заниматься нервным и нелюбимым делом»? Вы будете удивлены: оказывается, вовсе не обязательно ломать себя! Если знать некоторые секреты, вы сможете научиться управлять людьми и бизнесом, даже оставаясь (внимание: сейчас будут бранные слова!) Интеллигентным и Творческим человеком, которому хочется скорее самому нарисовать беличьей кистью №8 вывеску над фирмой, а не вникать в проводческие заклинания Главбуха. Кстати, владелец одной из крупнейших торговых сетей в мире почти так и поступает: его любимое занятие – художественная выкладка товаров и творческое оформление помещений.
В чем секрет? Его можно сформулировать, в том числе, коротко. Руководитель должен научиться, в первую очередь, осознавать свои Самые Сильные Стороны. После этого - прикинуть примерно, на что тратится большая часть рабочего времени. Увидев сильные несоответствия, принять решительные шаги к изменению ситуации.
А затем – применить тот же подход к своим верным сотрудникам.
Все просто. Осталось понять, как это сделать. Приходите на тренинг «Стратегии эффективности бизнеса». И тогда вы сможете научиться управлять малым, средним и даже далеко не средним предприятием эффективно и с удовольствием.
Почему стоит пройти именно этот тренинг:
• Вы начнете получать от процесса управления удовольствие • Вы сможете понять, каковы ваши самые сильные стороны, как руководителя. Это очень важно • Ваши верные сотрудники внезапно станут умнее (разумеется, в указанных вами пределах)• Ваша фирма, ваш отдел, вы лично (нужное подчеркнуть) научитесь получать больше денег • Вы сможете полноценно отдыхать, и это не будет сказываться на бизнесе!Авторы и ведущие тренинга:
Ольга Паратнова
Успешный руководитель, опыт управления с 1998 года. В настоящий момент является руководителем нескольких компаний. Бизнес-тренер, проводит тренинги с 2001 года. Консультирует российские компании по вопросам эффективного управления. Генеральный директор компании "Бизнес Класс". Подробности »Борис Польгейм
Бизнесмен, опыт предпринимательства с 1993 года. Руководитель нескольких крупных компаний, занимающих лидирующие позиции в своих отраслях. Бизнес-тренер, проводит тренинги с 1996 года. Основатель компании "Бизнес Класс".Подробности »Организационная информация:
Формат и длительность тренинга: 2-х дневный интенсив с 10.00 до 18.00.
Количество участников: 12 – 16 человек.Гарантия «Бизнес Класса»:
мы возвращаем 100% стоимости тренинга, если тренинг не понравился.Для юридических лицСтоимость тренинга – 12 500 рублей.Каждый третий сотрудник одной компании обучается бесплатно.Для физических лиц
Стоимость тренинга – 9 500 рублей.В стоимость входит обучение, комплект раздаточных материалов, обед, кофе-паузы. Проживание не входит в стоимость тренинга.
Бонус от компании «Бизнес Класс» – при прохождении трех тренингов компании четвертый Вы проходите бесплатно!
Получить подробную информацию, а также зарегистрироваться на курс
Вы можете по телефонам (495) 935-8186, 935-8187.e-mail: info@classs.ruсайт: www.classs.ru