Семинар: Роль начмеда в работе лпу и выработке политики медицинского учреждения Семинар прошёл

Код 6901


О чём семинар?

Семинар обобщает нормативную базу деятельности руководителя ЛПУ с точки зрения лицензионных органов, контролирующих и надзорных организаций и с учетом современных задач развития учреждения.

Для кого семинар?

руководители медицинских учреждений, заместители главных врачей по лечебной части, специалисты и все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):


1.
Приоритетные национальные проекты в сфере здравоохранения. Роль руководителя в реализации проектов.


2.
Стандартизация в работе руководителя медицинского учреждения.


3.
Правовые основы деятельности начмеда. Юридическая ответственность медицинского учреждения, руководителя, медицинского работника. Типичные ошибки, приводящие к конфликтам.


4.
Кадровый менеджмент. Применение современных методов руководства в работе начмеда.


5.
Организационный менеджмент. Функциональные обязанности и рабочие документы начмеда. Взаимодействие с внутриучрежденческими службами. Опыт разработки внутренних документов. Организации комиссий в ЛПУ под руководством начмеда. Организация конференций, совещаний, разборов.


6.
Планирование и отчетность. Разработка планов. Планирование работы начмеда (долгосрочное и текущее), обобщение планов по отделениям. Учет качественных и количественных показателей.


7.
Организация контроля. Системы внутреннего и внешнего контроля качества медицинской помощи. Медицинский аудит. Ведение медицинской документации. Сложные практические вопросы.


8.
Внедрение внутренних стандартов качества в ЛПУ.


9.
Организация лечебного процесса.

Организация безопасной, оптимальной медицинской помощи.

Оптимизация работы приемного отделения.

Экономическое обоснование и механизмы внедрения новых медицинских технологий и оборудования.

Прогнозирование и реализация новых направлений в работе ЛПУ (опыт практического применения маркетинга в деятельности начмеда).

Организация закупок и рационализация материально-технического обеспечения с учетом действующего законодательства.

Оптимизация структуры конечного фонда.

Организация диетического питания.

Организация лекарственного обеспечения.

Организация противоэпидемического режима и профилактика инфекций.


10.
Правила оказания платных услуг. Разбор ситуационных задач. Стимулирование и развитие платных услуг и добровольного медицинского страхования.


11.
Экономические аспекты деятельности начмеда. Организация контроля за структурой доходов и расходов в ЛПУ. Управление ресурсами. Анализ имеющихся ресурсов и прогнозирование ситуации для определения политики медицинского учреждения.


12.
Выезд в ведущее лечебно-профилактическое учреждение Санкт-Петербурга.


ЦНТИ «Прогресс» приглашает
на межрегиональный семинар с выездом за рубеж

«Медицинские услуги в Германии. Поездка в Германию и Австрию» с 7 по 13 апреля 2008 года;

«Менеджмент в здравоохранении. Поездка в Грецию» с 1 по 8 июня 2008 года.

Получить дополнительную информацию и записаться Вы можете по телефону (факсу) оргкомитета ЦНТИ «Прогресс»: (812) 331-88-88.


Всем слушателям выдается диск, содержащий нормативную и организационно-распорядительную документацию:
должностные инструкции персонала;
трудовой договор;
правила внутреннего трудового распорядка;
договор с пациентом на оказание возмездных медицинских услуг;
отказ от лечения, информированные добровольные согласия;
инструкции по охране труда персонала при работе с различным оборудованием;
инструкции по технике безопасности;
инструкции по электробезопасности;
инструкции по противопожарной безопасности;
инструкции по генеральной уборке, дезинфекции;
журналы учета (лекарственных средств, бак. установки, регистрации амбулаторных больных, инструктажа по технике безопасности, противопожарной безопасности);
порядок действия при чрезвычайных ситуациях;
порядок действий при подозрении на особо опасную инфекцию;
форма карты амбулаторного больного;
акт предлицензионной проверки;
акт проверки соблюдения лицензионных требований;
список документов, необходимых при лицензировании медицинской деятельности;
список документов, необходимых для внедрения внутренних стандартов качества в учреждении, нормативную базу по проверке медицинского учреждения и другие практические и нормативно-правовые материалы, а также книги под ред. Ф.Н.Кадырова «Модернизация здравоохранения – сто ответов на актуальные вопросы» и «Оценка деятельности медицинского учреждения».


Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа,
включающая посещение ведущего театра Санкт-Петербурга.