1. Тема 1. Методы АВС, АВМ, АВВ
Назначение и сущность метода АВС (Activity Based Costing). Драйверы ресурсов и действий. Операционные драйверы. Назначение и сущность методов АВМ (Activity Based Management) и АВВ (Activity Based Budgeting). Примеры Обобщенный алгоритм построения и организационная поддержка функционирования АВС/АВМ-системы управленческого учета затрат, расчета и анализа бизнес-процессов и себестоимости продукции (услуг). 2. Тема 2. Расчет стоимости бизнес-процессов по методу АВС Технология формирования стоимости действий и бизнес-процессов. Примеры.Практическое занятие 1. Осуществить списание затрат с центров затрат на центры затрат.Практическое занятие 2. Рассчитать стоимость действий и бизнес-процессов.3. Тема 3. Оптимизация бизнес-процессов
Концепция цепочки ценностей. Пример. Концепция добавленной стоимости. Сравнение цепочки ценностей и добавленной стоимости. Понятие цепочки создания добавленной стоимости. Ключевые области цепочки создания стоимости. Пример. Этапы построения цепочки ценностей. Выделение ключевых направлений деятельности. Анализ затратообразующих факторов. Факторы создания стоимости. Создание конкурентных преимуществ. Анализ цепочки создания стоимости. Связь с АВС/АВМ-системой. Оценка эффективности бизнес-процессов и разработка рекомендаций по их совершенствованию. Применение цепочки создания добавленной стоимости для анализа и оптимизации бизнес-процессов, выработки рекомендаций по их совершенствованию. Выделение действий, добавляющих и не добавляющих стоимость. Сравнительный анализ стоимости существующих бизнес-процессов и бизнес-процессов с учетом рекомендаций по совершенствованию. Разработка прогнозного плана производства и плана продаж на основе индекса привлекательности изделий. Примеры.Практическое занятие 3. Оценить эффективность бизнес-процессов и центров затрат. 4. Тема 4. Расчет стоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков) методом АВС
Технология расчета себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков). Примеры.Практическое занятие 4. Сравнительный анализ расчета себестоимости услуг (продукции) традиционным методом и по методу АВС. 5. Тема 5. Опыт внедрения АВС/АВМ – систем
Проблемы построения и внедрения АВС-систем управленческого учета затрат, расчета и анализа бизнес-процессов и себестоимости услуг (продуктов, клиентов, поставщиков) и пути их преодоления.6. Тема 6. Применение программного продукта ABIS.ABC для оптимизации бизнес-процессов и расчета себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков)
Функциональные возможности ABIS.ABC. Основные определения. Технологические аспекты ABIS.ABC. Гибкость проведения расчетов. Интеграция с другими программными системами. Технология работы в системе ABIS.ABC. Основные понятия системы. Роли и интерфейсы. Справочники системы. Документы ввода исходных данных Принципы списания затрат.Контрольный тест