Семинар: Современная логистика: новые технологии в управлении закупками и снабжением Семинар прошёл
Программа семинара
Программа семинара.
День первый.
Ведущая первого дня - Власова Татьяна Ивановна - к.э.н., зав. кафедрой “Управление организацией” Московского государственного областного университета, член-корреспондент Международной академии науки и практики организации производства, ведущий специалист логистических проектов (ЗАО «Сантехкомплект», ОАО «Царицино», Усть-Илимский перерабатывающий комплекс, «Руспромавто», Ярославский завод топливной аппаратуры, завод «УралАз», и др.), преподаватель программы МВА в области логистики, автор ряда публикаций и учебно-методической литературы.
9:30-10:00 Регистрация участников.
10:00-11:30 Заседание 1. Логистика снабжения.
Цели логистики снабжения и логистическая координация. Изменения в приоритетах снабженческой деятельности. Интеграция снабжения с производством. Взаимосвязь логистики снабжения с логистикой производства и распределения. Статус логистики снабжения в компании. Рычаг снабжения: эффект увеличения рентабельности активов. Сфокусированность закупочной деятельности и позиционирование снабжения.11:30-11:45 Перерыв на кофе.
11:45-13:15 Заседание 2. Управление поставщиками.
Основные задачи управления поставщиками. Роль стратегического управления поставщиками. Характеристика поставщиков мирового класса. Типы организованных покупателей и предметы снабжения. Источники информации о предметах снабжения и поставщиках. Критерии выбора поставщика. Анализ методов выбора поставщика. Примеры применения метода рейтинговой оценки для выбора поставщика. Программы развития поставщиков. Интеграция поставщиков в цепь поставок фокусной компании.13:15-14:00 Перерыв на обед.
14:00-15:30 Заседание 3. Управление закупками.
Основные задачи управления закупками. Целевые ориентиры управления закупками: стоимость, качество, надежность поставок. Закупки как процесс в цепи поставок компании. Эволюция закупок и логистическая интеграция. Основные функции отдела (службы) закупок. Оценка эффективности закупочной деятельности.15:30-15:45 Перерыв на кофе.
15:45-17:15 Заседание 4. Автоматизация закупочной деятельности.
Современные IT-приложения для автоматизации закупочной деятельности. Основы работы модуля «Закупки» в корпоративных информационных системах (КИС) SCM и ERP-класса. Алгоритм закупок, поддерживаемый КИС. Виды заказов на закупку и жизненный цикл закупок. Место закупок в системе SCM. Электронный прокьюремент.17:15 Окончание первого дня семинара.
День второй.10:00-11:30 Заседание 5. Управление запасами в логистической системе производственного предприятия.
Операционная, функциональная, межфункциональная и межорганизационная интеграции управления в организации. Две точки зрения на запасы как объект управления в логистической системе. Максимизация, оптимизация и минимизация уровней запасов. Основные проблемы логистического управления запасами. Расчет оптимального размера заказа. Система с фиксированным размером заказа. Система с фиксированным интервалом времени между заказами. Их сравнительная характеристика и условия применения.Власова Татьяна Ивановна - к.э.н., зав. кафедрой “Управление организацией” Московского государственного областного университета, член-корреспондент Международной академии науки и практики организации производства, ведущий специалист логистических проектов (ЗАО «Сантехкомплект», ОАО «Царицино», Усть-Илимский перерабатывающий комплекс, «Руспромавто», Ярославский завод топливной аппаратуры, завод «УралАз», и др.), преподаватель программы МВА в области логистики, автор ряда публикаций и учебно-методической литературы.11:30-11:45 Перерыв на кофе.
11:45-13:15 Заседание 6. Алгоритм и процедура проектирования оптимальных систем управления запасами.
Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Система управления запасами «минимум-максимум». Использование теории вероятности для использования принципов управления запасами в условиях определенности для условий неопределенности. Современный опыт проведения АВС-классификаций. Использование метода XYZ для группирования номенклатуры товаров. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами. Рекомендации по использованию процедуры классификации номенклатуры запасов в процессе расчета контрольных параметров систем управления запасами при применении различных стратегий.Власова Татьяна Ивановна - к.э.н., зав. кафедрой “Управление организацией” Московского государственного областного университета, член-корреспондент Международной академии науки и практики организации производства, ведущий специалист логистических проектов (ЗАО «Сантехкомплект», ОАО «Царицино», Усть-Илимский перерабатывающий комплекс, «Руспромавто», Ярославский завод топливной аппаратуры, завод «УралАз», и др.), преподаватель программы МВА в области логистики, автор ряда публикаций и учебно-методической литературы.13:15-14:00 Перерыв на обед.
14:00-15:30 Заседание 7. Современные информационные технологии в снабжении.
Современные системы идентификации товаров. Критерии использования систем штрихового кодирования на предприятии. Целесообразность применения средств радиоидентификации товаров. Практика использования. Назначение, архитектура и функционал системы управления цепью поставок (SCM). Место SCM в корпоративной информационной системе. Примеры SCM, представленных на российском рынке, их характеристики и аппаратные требования.Ахметзянов Александр Галиаскарович - генеральный директор компании "Логинфо Консалтинг", эксперт по управлению, разработке и реализации логистических проектов.15:30-15:45 Перерыв на кофе.
15:45-17:15 Заседание 8. Организация работы отдела снабжения на предприятии.
Принципы построения организационной структуры. Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами. Типовые должностные инструкции. Документооборот и система отчетности в снабжении. Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование снабжения. Контроль за исполнением планов снабжения. Способы мотивации персонала отдела снабжения.Ахметзянов Александр Галиаскарович - генеральный директор компании "Логинфо Консалтинг", эксперт по управлению, разработке и реализации логистических проектов.17:15 Окончание работы семинара.