Семинар: Организация и проведение корпоративных мероприятий Семинар прошёл

Код 6942

Программа семинара

Клиенты и их ожидания:

• Определение клиента.

• Руководство как клиент.

• Коллеги как клиент.

• Ожидания клиентов.

• Цели проведения мероприятия.

• Цена вопроса.

Критерии хорошо проведенного мероприятия:

• Роль корпоративной культуры.

• Концепция мероприятия.

• Роль обстановки и реквизита.

• Содержание мероприятия.

Выбор варианта проведения:

• Сбор ожиданий клиентов.

• Варианты участия сотрудников в подготовке мероприятия.

• Бюджет и его влияние на проведение мероприятия.

Выбор провайдеров услуг:

• Критерии выбора компании – провайдера.

• Роль рекомендаций.

• Вопросы, обязательные для согласования (меню, программа, ответственный за свет, музыку, безопасность, материальная ответственность за вещи участников и т.д.).

Алгоритм подготовки мероприятия:

• Время, необходимое на подготовку.

• Этапы планирование мероприятия.

• Что делать, если бюджет маловат.

• Что делать, если осталось мало времени.

• Антистрессовые приемы.

Контакт с представителями компании-провайдера в момент проведения мероприятия.

• Взаимодействие вот время проведения мероприятия.

• Когда можно расслабиться.

Что можно сделать после мероприятия:

• Подготовка отчета по результатам проведения мероприятия.

• Коррекция впечатлений участников.

По окончании тренинга участники смогут:

  • Соотносить корпоративную культуру и корпоративные мероприятия.

  • Понимать ожидания руководителей и коллег.

  • Грамотно планировать мероприятия.

  • Знать критерии хорошо проведенного мероприятия.

  • Корректировать впечатления участников мероприятия во время и после.

  • Составлять отчет о проведенном мероприятии.

    Методы ведения тренинга:

  • Сбалансированное сочетание теоретического материала и практических упражнений, решение проблемных ситуаций и ролевые игры.

  • Проводится видеосъемка и видеоанализ проведенного взаимодействия