Семинар: Материальная мотивация Семинар прошёл

Код 6944

Программа семинара

1. Стратегические и тактические цели компании и система материальной мотивации.

Система оплаты и система материальной мотивации. Как объединить цели компании и потребности сотрудника?

Цели компании. Цели и задачи, стоящие перед сотрудником, и его должностные обязанности. Построение матрицы целей. Функционал должности.

Практическое задание

2. Структура компенсационного пакета (системы оплаты) сотрудника.

Постоянная и переменная часть компенсационного пакета. Виды выплат. Типовое Положение об оплате и премировании персонала.

3. Определение и нормирование ФОТ.

Кадровая политика Компании в области оплаты. Бюджет ФОТ. Учет рыночных показателей по уровню заработной платы при планировании ФОТ. Технология проведения мониторинга рынка труда силами компании.

4. Построение структуры окладов.

Ранги окладов. Алгоритм определения размера оклада. Вилка оклада. Доля окладной части заработной платы в зависимости от типа должности. Система «плавающих» окладов. «Принцип справедливости» при построении системы окладов и суть метода Хэя.

Практическое задание

5. Подход МВО (Управление по целям) и построение системы премирования. Определение Ключевых Показателей Эффективности (KPI) работы сотрудника.

Связь KPI с целями Компании. Формулирование KPI для системы материальной мотивации. Пять подходов к измерению KPI.

Практическое задание

6. Разработка переменной части заработной платы.

Виды переменных выплат: премии, бонусы, надбавки. «Мотивирующая» сила каждого типа выплат. Классификация премий. Влияние выполнения сотрудником KPI на размер переменной части заработной платы. Количество KPI в системе материальной мотивации. Формула расчета заработной платы.

7. Составление проекта системы материальной мотивации.

Соотношение окладной и переменной составляющей. Определение премиальной части. Формула расчета зарплаты. Примеры из практики: системы расчета заработной платы и премий для нескольких должностей.

Практическое задание

9. Алгоритм построения эффективной системы материальной мотивации.

Принципы перехода на новую систему оплаты в компании. Этапы внедрения. Требования к проведению каждого этапа. Пакет документов для внедрения. Оценка успешности внедрения новой системы оплаты и премирования.

10. Социальный пакет (система бенефитов).

Виды бенефитов. Затраты на соц.пакет. Мотивирующая роль соц.пакета.

11. Нематериальная мотивация.

Организационные и психологические формы нематериальной мотивации. Роль нематериальной мотивации для эффективности работы персонала. Стадии демотивации персонала.