Семинар: Тайм-менеджмент для первых лиц (vip-семинар) Семинар прошёл
Код 6952
Программа семинара
Целевая аудитория тренинга
К участию в тренинге приглашаются генеральные директора, владельцы компаний и руководители высшего звена.Основные темы тренинга:• Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д. • Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных• Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков персонала.Технология проведения тренинга
Компания «Организация Времени» является ведущим российским провайдером тренинговых и консалтинговых услуг в области тайм-менеджмента; единственная российская консалтинговая компания, специализирующаяся на тайм-менеджменте.Технологии основаны на разработках российской школы тайм-менеджмента и ее основателя – Г.А.Архангельского, автора деловых бестселлеров «Организация времени» и «Тайм-драйв», руководителя корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в ведущих российских компаниях.Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Соотношение теории и практики – 30:70. Подробный раздаточный материал. По окончанию семинара участникам будет вручен сертификат.
Программа семинара максимально учитывает специфику организации времени топ-менеджера. По аналогичной программе проводились семинары для руководителей следующих компаний: • КАМАЗ – заместители генерального директора и директора заводов, входящих в группу компаний • РУСАЛ – генеральный директор и заместители генерального директора Управляющей компании • Центробанк Казахстана – заместители Председателя ПравленияВ программе семинара также учтен опыт консультационных проектов по настройке систем планирования времени и контроля поручений первых лиц, осуществленных в компаниях:• РУСАЛ – аппарат Генерального директора • Абсолют-банк – секретариат Председателя Правления • Группа Русский стандарт – секретариат Председателя Совета Директоров.Наши клиенты:
РАО ЕЭС России, РУСАЛ, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Danone, SAB Miller, Альфа-банк, Вимм-Билль-Данн, Ингосстрах, Русский стандарт, и др.Программа VIP-семинара
9.45 -10.00 Приветстенный кофе
10.00 – 12.00 Система контроля поручений первого лица
• «Рыба гниет с головы»: личная эффективность первого лица в работе компании• Как контролируются и в какие сроки выполняются поручения первого лица• Система контроля поручений на базе Outlook• Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.• Эффективная организация работы секретариата (секретаря)• Анализ рабочего времени руководителя- Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания 12.00 – 12.15 Перерыв. Кофе-пауза
12.15 – 14.00 Тайм-менеджмент как инструмент развития корпоративной культуры
• «Жесткий» и «мягкий» подходы в корпоративном ТМ.• «Бацилла эффективности» ее роль в повышении эффективности фирмы/подразделения. • Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления.• Методы «жесткой» и «мягкой» мотивации при внедрении ТМ- Логика корпоративного ТМ-проекта 14.00 – 15.00 Обед
15.00 – 16.00 Корпоративные стандарты тайм-менеджмента
• Корпоративный стандарт организации времени персонала• «Социальная леность» и оптимизация принуждения• Договоренности и регламенты в командном тайм-менеджменте• Стандарты взаимодействия и пересылки информации• Стандарты постановки и принятия задач• Стандарты проведения совещаний• Настройка готовых форм для поручений и отчетности16.00 – 17.00 Диагностика и аттестация ТМ-навыков персонала
• Методика ТМ-диагностики.• Измерение результатов при внедрении корпоративного ТМ• Аттестация ТМ-навыков персонала17.00 – 18.00 Фуршет