В семинаре рассматриваются вопросы организации дорожно-строительных работ, вопросы планирования, координации, управления себестоимостью работ, организации контроля и др.
руководители и специалисты дорожно-строительных и проектных организаций, мостоотрядов и все заинтересованные лица.
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1.
Нормативно-правовая база организации дорожно-строительных работ.
2.
Планирование и организация работ.
Методы планирования и организации работ.
Координация действий строительной организации с владельцами территорий, инженерных сетей. Взаимоотношения с административными и контролирующими органами.
Взаимодействие участников дорожно-строительного процесса.
Управление контрактами, вопросы организации конкурсов. Взаимоотношения с поставщиками материалов и подрядными организациями как поставщиками услуг. Опыт закупки дорогостоящего строительного оборудования посредством лизинговых сделок.
Организация труда, эффективность производства работ.
Управление себестоимостью работ.
Внедрение новых технологий. Создание оптимального соотношения: цена – качество – гарантийный срок эксплуатации. Опыт ведущих Петербургских компаний.
Сдача-приемка объекта.
Ведение договорной работы – правовое обеспечение. Проблемные вопросы договоров строительного подряда.
Учетно-финансовые и налоговые аспекты договоров. Планирование налоговых последствий гражданско-правовых договоров. Документальное оформление сделок в свете требований ст. 252 НК РФ и арбитражной практики. Недействительные сделки в контексте ст. 169 ГК РФ (в т.ч. сделки, заключенные с целью ухода от налогообложения).
3.
Организационно-правовой порядок обеспечения качества дорожно-строительных работ.
Виды контроля при организации дорожно-строительных работ.
Контроль за организацией производства работ. Контроль качества исходных материалов, надзор за соблюдением технологий производства работ.
Организационно-распорядительная, исполнительная и техническая документация, оформляемая в процессе дорожного строительства и при осуществлении строительного контроля.
4.
Методы управления, инструктирование подчиненных, ведение отчетности. Организация эффективных взаимоотношений с партнерами. Ведение сложных конфликтных переговоров. Управление внешней репутацией организации.
5.
Ответственность руководителя (административная, уголовная, гражданско-правовая и др.). Условия и порядок применения мер административной ответственности.
6.
Выезды на объекты.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.
