Семинар: Инвестиционный проект: от бизнес-плана до реализации Семинар прошёл

Код 706

Программа семинара

Журнал «Свой Бизнес» проводит семинар, посвященный искусству управления инвестиционным проектом.

Подготовить бизнес-план, обеспечить финансирование и успешно реализовать инвестиционный проект. Примерно так большинство руководителей и специалистов представляют путь экспансии  компании на рынке и укрепления ее позиций. Чтобы этот путь был успешным, на каждом этапе необходимо хорошо владеть соответствующими методиками и инструментами.

Что нужно знать и делать в первую очередь при составлении бизнес-плана инвестиционного проекта? Где искать источники финансирования? Как правильно перевести переговоры с инвестором или банком? На каких принципах выстроить реализацию проекта? Ответы на эти вопросы дают хорошие методики и успешная практика.

Участники семинара имеют отличную возможность ознакомиться не только с общепризнанными стандартами управления инвестиционными проектами, но и практическим опытом их применения в России.

Автор и ведущий семинара Виталий Кандалинцев – кандидат экономических наук, консультант по развитию и стратегическому управлению, автор книг «Сбалансированное управление предприятием» (2006 г.) и «Бизнес-план промышленной компании» (1995 г.), ряда публикаций в деловых изданиях. Подготовил более 60 бизнес-планов инвестиционных проектов для российских компаний в сферах производства, торговли и оказания услуг.

Программа семинара:

10:00 - 11:40

Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с методикой ЮНИДО. Адаптация методики к конкретным проектам. Выполнение расчетов и логика обоснования положений бизнес-плана.

Работа с кейсом «Проект создания и эксплуатации центра комплексных услуг»:

  • сегментация рынка, оценка спроса на целевых сегментах, маркетинговая   стратегия;

  • план продаж и бюджет маркетинга;

  • расчет мощности (пропускной способности) центра;

  • определение технологических параметров и объема ресурсного потребления, расчет общепроизводственных расходов;

  • описание организационно-правового механизма и оргструктуры;

  • кадровый план, общехозяйственные и коммерческие расходы;

  • бюджет проекта, источники и механизм финансирования;

  • анализ издержек и структуры средней цены;

  • проектировка прибылей/убытков и оценка срока окупаемости;

  • внутренняя норма доходности и финансовые коэффициенты;

  • прогнозный баланс.

    11:40 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:30

    Технология привлечения финансовых ресурсов. Выбор финансовой структуры.  Определение вероятности привлечения инвестиций и/или кредитов. Тактика переговоров.

    13:30 - 14:30

    Обед

    14:30 - 16:00

    Стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition.

    Процессы  управления проектом:

  • группа процессов инициации;

  • группа процессов планирования;

  • группа процессов исполнения;

  • группа процессов мониторинга и управления;

  • группа завершающих процессов.

    16:00 - 16:20

    Кофе-брейк

    16:20 - 18:00

    Области знаний по управлению проектами (управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками и поставками проекта). Корпоративный стандарт управления инвестиционной деятельностью. Классификация и методы оценки инвестиционных проектов. Процедура принятия инвестиционных решений.

    Контактная информация:

    Зарегистрироваться для участия можно по телефонам: +7 (499)780-88-29 или 8-800-200-3-999 (для владельцев мобильных телефонов и жителей регионов).

    Контактное лицо: Марина Гончарова, goncharova@gameland.ru.