Семинар: Современные методы проведения анализа на атп. Эффективное использование ресурсов автотранспортного предприятия. Семинар прошёл

Код 7087


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются современные методы управления и проведения анализа на транспортном предприятии, обеспечивающие повышение конкурентоспособности в условиях рынка.

Для кого семинар?

руководители АТП, начальники транспортных подразделений промышленных предприятий и все заинтересованные специалисты.

Программа семинара

Цель семинара:
представить специалистам актуальные подходы и методики анализа эффективности функционирования автотранспортного предприятия.


Программа семинара содержит следующие вопросы:


1.
Комплексная оценка деятельности предприятия. Структуры и виды анализа. Основные экономические показатели эффективности деятельности АТП. Требования к показателям. Обзор показателей.


2.
Стратегическое планирование и анализ. Цели, этапы, анализ внешнего общего и ближайшего окружения АТП. Методы прогнозирования развития внешней среды. Оценка потенциала предприятия. Разработка и выбор стратегий.


3.
Оценка транспортного бизнеса предприятия.


4.
Эффективное использование организационно-технических ресурсов АТП. Анализ технического уровня. Анализ уровня организации производства, оптимизация организационно-производственной структуры автотранспортного предприятия.


5.
Эффективность использования основных средств и производственных мощностей (анализ состояния основных фондов, анализ структуры и движения основных фондов, анализ использования подвижного состава и оборудования, анализ фондоотдачи).


6.
Эффективность использования трудовых ресурсов (анализ производительности труда и трудоемкости на АТП, анализ производства услуг по перевозке, оперативный анализ производства и реализации услуг по перевозке, оценка выполнения плана перевозок).


7.
Эффективность использования материальных ресурсов (анализ материалоемкости услуг автотранспортного предприятия, анализ использования материальных ресурсов, анализ организации материальных ресурсов, анализ организации материально-технического снабжения).


8.
Системы управленческого учета на АТП. Подходы к учету затрат автомобильного транспорта в России и за рубежом. Методы учета затрат АТП. Учет затрат по центрам ответственности.


9.
Экономический анализ себестоимости услуг. Анализ затрат. Анализ «затраты-объем-прибыль». Планирование затрат. Анализ снижения себестоимости перевозок по технико-экономическим факторам. Анализ затрат по элементам и статьям себестоимости. Сравнительный анализ себестоимости.


10.
Диагностика и финансовый анализ деятельности АТП. Значение финансового анализа для оптимизации деятельности АТП. Субъекты финансового анализа. Внешний и внутренний финансовый анализ. Анализ показателей деловой активности и рентабельности. Платежеспособность и кредитоспособность предприятия.


Занятия проводят
ведущие специалисты-практики Автомобильно-дорожного института СПБ ГАСУ, Военной академии транспорта и тыла, Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (кафедра «Экономика и менеджмент на транспорте»).


Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.


Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.