Семинар: Служба персонала: успешный безопасный найм. Семинар прошёл

Код 7092

Программа семинара

Место проведения семинара

Санкт-Петербург, Лиговский пр., д.10

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1.     Стратегия кадровой политики и планирование человеческих ресурсов в организации. Соответствие кадрового состава оперативным и стратегическим целям организации, ее структуре.

 

2.      Анализ рабочих процессов и конструирование рабочих мест.

 

3.     Методы определения и расчета потребности в персонале.

 

4.     Отбор, подбор и найм персонала. Определение числа и структуры вакансий. Технологии поиска кандидатов на вакантные места.

 

5.     Планирование затрат на привлечение персонала.

 

6.     Методы отбора персонала. Анкетирование, интервью, профессиональное тестирование.

 

7.      Конкурсные технологии привлечения персонала. Технологии центров оценки.

 

8.      Основные процедуры реализации Кадровой безопасности:

  • основные принципы первичного поиска кандидатов в организацию (преимущественные каналы сбора информации, «закрытые» группы, кадровый резерв);

  • методы фильтрации кандидатов при наборе и профессиональном отборе;

  • прием на работу: верификация представленных документов, работа с рекомендациями;

  • собеседование: проверка профессиональной и психологической пригодности, подтверждение представленной информации;

  • основные типы испытаний при приеме на работу;

  • методики первичной идентификации «агентов влияния» среди претендентов;

  • испытательный срок: правила допуска к информации, принципы конфиденциальности, понятие коммерческой тайны;

  • составление и ведение досье, учет кадровой информации;

  • этапы психологического сопровождения «новичка» и мониторинг внутренней атмосферы коллектива;

  • процедура безопасного увольнения.

 

9.      Представители групп риска в организации:

  • группы риска ( ГР) и их краткая характеристика ( члены религиозных новообразований; участники финансовых пирамид; алкоголики; наркоманы; игроки; лица, подверженные сексуальной девиации);

  • кто и как может попасть в группы риска;

  • как при приеме на работу выявить принадлежность кандидата на вакансию к ГР (признаки методики и пр.);

  • признаки негативного воздействия представителей ГР на организацию;

  • как нейтрализовать пагубное влияние таких сотрудников на организацию;

  • как безболезненно избавиться от такого сотрудника.