• RUseminars/
  • Направления семинаров/
  • Общее право/
  • Современные формы управления жилой недвижимостью: организационные, правовые и финансово-экономические аспекты при участии предприятий в реформировании жкх. .

Семинар: Современные формы управления жилой недвижимостью: организационные, правовые и финансово-экономические аспекты при участии предприятий в реформировании жкх. . Семинар прошёл

Код 7108


О чём семинар?

Формирование нового рынка услуг населению в связи с реформированием ЖКХ.

Для кого семинар?

Руководители управляющих компаний, руководители предприятий жилищно-коммунального хозяйства, директора по развитию, директора по маркетингу, председатели ТСЖ, ЖСК.

Программа семинара

Место проведения семинара

Санкт-Петербург, Лиговский пр., д.10

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1.      Финансовые аспекты жилищно-коммунальной реформы, возможности и перспективы предпринимательской деятельности в сфере ЖКХ.

2.      Управление  жилой недвижимостью. Правовые основы управления многоквартирным домом. Формы управления многоквартирным домом: непосредственное управление, управляющая организация, ЖК (ЖСК), ТСЖ. Сравнительная характеристика форм управления.

3.      Организация работы муниципального образования, управляющей компании (для выхода на рынок) по стимулированию населения к выбору формы управления жилым многоквартирным домом.

4.      Организация работы по проведению собрания жильцов: PR-акции; обход жильцов; информационные кейсы; аналитические функции (обработка полученной информации); методы оповещения жильцов перед собраниями; действия представителей администрации муниципального образования, лица ведущего собрание в критических моментах, техника принятия решений на месте. Правила презентации перед участниками собрания.

5.      Понятие управления многоквартирным домом. Цели и задачи управления. Техническое и финансовое управление.

6.      Организация предоставления жилищных услуг. Конкурсный отбор подрядных организаций.

7.      Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений. Порядок заключения договоров с энергоснабжающими  организациями.

8.      Расчёты собственников помещений за ЖКУ (в том числе по приборам учёта). Работа с должниками (предупреждение задолженности, её взыскание).

9.      Годовой план управления домом.

10. Контроль:

- качества коммунальных и жилищных услуг;

- производства капитального и текущего ремонта;

- сбора денежных средств;

- выполнения планов.

11. Особенности бизнес-планирования при управлении жилой недвижимостью.

12. Тарифная и ценовая политика при управлении различными категориями жилой недвижимости.

13. Инновации и информационные технологии сферы управления жилой недвижимостью.

14. Бизнес-модель ТСЖ, Управляющей компании.

15. Изучение опыта успешного управления жилой недвижимостью на конкретных примерах.