Семинар: Эффективное управление проектами. Семинар прошёл
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Сущность проектного управления, процессы управления проектами.
2. Процесс планирования как основной элемент управления проектом.
3. Критерии успешного управления проектом.
4. Жизненный цикл проекта и баланс ресурсов при старте нового проекта.
5. Процессы жизненного цикла проекта: оценка, планирование, выполнение, контроль, завершение.
6. Ключевые фигуры проекта (Project Stakeholders) - их задачи и интересы.
7. Ответственность ключевых фигур за успех предпроектной стадии и стадии выполнения проекта.
8. Основная и вспомогательная компоненты процесса исполнения и контроля.
9. Анализ плана проекта и процесса исполнения проекта.
10. Процесс управления исполнением проекта, процесс завершения проекта.
11. Сопротивление нововведениям, характеристики эффективной команды управления проектами.
12. Зоны ответственности продавца, руководителя проекта и эксперта по качеству.
13. Задачи контроля качества проекта (Quality Assurance).
14. Microsoft Project 2003 - средство доступное каждому исполнителю проекта.
15. Практическая разработка проекта.