Семинар: Мотивация персонала: мифы или реальность Семинар прошёл

Код 7199

Программа семинара

  • Постановка цели:

    Кто такой менеджер и кто такой лидер. Как эффективно формулировать цели и задачи.

  • Лидерство:

    Какие виды взаимодействия существуют между лидерами и их последователями. Поведение лидера, ориентированное на задачу и на отношения. Как эффективно адаптировать свой стиль лидерства к мотивации и компетентности сотрудника. Как эффективно развивать своих сотрудников, повышая их мотивацию и компетентность.

  • Методы влияния:

    Специфика различных типов влияния. Как и когда их использовать. Как эффективно критиковать и поощрять других людей. Мотивирующие и де мотивирующие факторы влияния.

  • Мотивация и компенсация:

    Как разработать и внедрить эффективную программу оплаты труда. Каковы преимущества и недостатки различных форм оплаты труда.

  • Основные типы «не денежной» мотивации:

    Как определить, что мотивирует того или иного человека. Мотивация Власти, Отношений с людьми и Достижения результата. Ориентация на успех и на избежание неудач. Как следует организовать взаимодействие между людьми с различной мотивацией в деловых ситуациях. Какова оптималь¬ная мотивация для различных должностей в компании.

    По окончании тренинга

    участники смогут:
  • Осуществлять эффективное лидерство, руководить людьми в соответствии с их мотивацией и компетентностью.

  • Распознавать, что мотивирует и что снижает мотивацию сотрудников, деловых партнеров и руководителей.

  • Осуществлять влияние на собеседника, пользуясь широким ассортиментом методов.

  • Разработать и внедрить эффективную систему поощрения и компенсации, соответствующую задачам компании.

  • Определять оптимальных кандидатов на различные должности в компании.

  • Эффективно справляться с ситуациями падения производительности труда.

    Методы ведения тренинга

  • Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.

  • Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу тренинга включено большое количество проблемных ситуаций для решения в малых группах, ролевых и деловых игр, обсуждение ситуаций из практики участников.

  • Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов тренинга с последующим обсуждением отснятого материала.