Семинар: За что платить зарплату сотрудникам: практикум управленческих решений Семинар прошёл

Код 7260

Программа семинара

В программе:

Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Условия, без которых она не работает.

7 типовых ошибок при разработке премиальной части оплаты труда

Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников.

Как безболезненно внедрить новую зарплатную схему.

Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.

Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и «вымывающие» лентяев.

За что мы платить оклад административным сотрудникам (секретарь, бухгалтер, юрист и т.п.).

Особенность семинара:

  • 40% теории 60% практики. Основной акцент делается на решение участниками

    реальных зарплатных задач из практики российских компаний.

  • каждый участник получит CD с практическими наработками по теме семинара и примерами зарплатных схем.

Семинар предназначендля: генеральных директоров, коммерческих директоров, руководителей отделом, и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.

Программа:

Что ждет работодателя завтра? Реальность российского рынка в области зарплат

Причины, тенденции, возможности.

Как руководитель может на этом выиграть

Психология людей

  • Работать за мало хорошо

  • Работать за много плохо

  • Неспособность оценить свой труд

Зачем нужны зарплатные схемы (ЗП-схемы)?

Что мы можем решить зарплатной схемой, а что потребует других усилий.

Без каких решений зарплатные схемы не работают.

Уровни решения ЗП-задач.

Стратегический - в привязке к продуктам

Тактический, когда что-то не дорабатывается сотрудником или отделом.

Типовые ошибки и «обманутые ожидания» при формировании заплатной схемы руководителем.

Кейсы на поиск ошибок, которые были совершены в предлагаемых примерах из практики российских компаний.

Основные принципы решения задач по зарплатным схемам (с точки зрения работодателя):

Описание принципов

Возможные «подводные камни»

Основные требования к зарплатной схеме.

Примеры решения «зарплатных проблем» для категорий:

ЗП для продавцов

  • Розницы

  • Оптовых продаж

  • Активных продаж

ЗП для административных работников

ЗП для руководителей

  • Руководителей отделов продаж

  • Директоров магазинов

  • Прочих

ЗП для бухгалтеров

Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь

Стандарты

Продажа схемы

Латентные периоды

Бонусы и штрафы.