Семинар: Система оценки персонала. Аттестация как форма оценки потенциала работника. Семинар прошёл

Код 7262

Программа семинара

Семинар предназначен для: руководителей и специалистов служб персонала, отделов кадров, руководителей и специалистов центров и отделов обучения персонала предприятий.

Программа:

Цели и задачи системы оценки персонала, ее место в управлении человеческими ресурсами организации.

Развитие персонала: взаимосвязь систем мотивации, оценки и управления карьерой.

Виды оценки персонала.

Современные формы и методы оценки персонала:

· оценка кандидатов при приеме на работу;

· оценка по результатам адаптации и прохождения испытательного срока;

· оценка потенциала работника и работа с ключевыми талантами;

· оценка труда: уровни, основные подходы, современные методы;

· Центры оценки - современный метод комплексной оценки персонала.

Аттестация как форма оценки потенциала.

Аттестация как инструмент управления персоналом:

· понятие и функции аттестации;

· определение целей аттестации в соответствии со стратегическими целями организации.

· виды аттестации;

· аттестация по окончанию испытательного срока;

· аттестация на основе модели компетенций;

· правовой механизм проведения аттестации;

· периодичность проведения аттестационных процедур.

Процедура проведения аттестации:

· подготовительный этап проведения аттестации;

· внутренний PR: презентация значимости и эффективности процедуры аттестации;

· аттестационная комиссия: полномочия, ограничения, порядок работы;

· проведение предварительного тренинга для членов аттестационной комиссии;

· документационное оформление процедуры заседаний аттестационной комиссии;

· документационное закрепление и правовые аспекты использования результатов аттестации;

· работа с сопротивлением при проведении аттестационных процедур.

Практикум « Разработка плана аттестационных мероприятии»

Деловая игра «Юридическое закрепление процедуры аттестации».