Семинар: Логистика снабжения. Управление закупками. Семинар прошёл

Код 7311

Программа семинара

Целевая аудитория

Руководители и менеджеры отделов снабжения, закупок, поставок, логистики.

Цель: Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.

Программа семинара

  • Логистика снабжения

    Цели логистики снабжения, логистическая координация. Изменения в приоритетах снабженческой деятельности. Интеграция снабжения с производством. Взаимосвязь логистики снабжения с логистикой производства и распределения. «Рычаг» снабжения: эффект увеличения рентабельности активов. Фокусировка закупочной деятельности и позиционирование снабжения.

  • Закупочная логистика

    Основные задачи управления закупками. Целевые ориентиры управления закупками: стоимость, качество, надежность поставок. Закупочная логистика как процесс в цепи поставок. Эволюция закупок и логистическая интеграция. Основные функции отдела (службы) закупок. Закупочная логистика: оценка эффективности деятельности.

  • Управление поставщиками

    Основные задачи управления поставщиками. Критерии и методы выбора поставщиков. Пример использования метода рейтинговой оценки для выбора поставщика. Программы развития поставщиков. Интеграция поставщиков в цепь поставок.

  • Автоматизация закупочной деятельности

    Современные программные продукты для автоматизации закупочной деятельности. Основы работы модуля «Закупки» в корпоративных информационных системах (КИС) ERP-класса. Алгоритм закупок, поддерживаемый КИС. Основные отчетные формы программного модуля «Закупки» в КИС. Виды заказов на закупку и жизненный цикл закупок. Место закупок в системе MRP II. Функционирование модуля MRP I (Планирование потребности в материалах). Электронный прокьюремент.

  • Управление запасами в сфере снабжения

    Значение запасов в конфликте интересов службы закупок и маркетологов, финансистов и специалистов по производству. Факторы повышения уровня запасов в организации. Негативные последствия высокого уровня запасов. Факторы и возможности повышения эффективности управления запасами. Современные подходы к организации работы с запасами.

  • Оценка и расчет уровня запасов в сфере снабжения

    Основные показатели оценки состояния запасов. Расчет уровня запасов различных видов: производственные и товарные запасы; запасы готовой продукции у производителей и в сфере оптовой торговли; текущие, подготовительные, сезонные, гарантийные (страховые) и переходящие запасы; максимальный желательный и пороговый уровень запаса; плановые и фактические запасы; запасы на начало и конец периода; запасы досрочного завоза; рекламные, спекулятивные и резервные запасы; запасы в абсолютных и относительных единицах измерения; неликвиды.

  • Модели и системы управления запасами

    Механизм формирования запасов. Факторы, воздействующие на уровень запасов и их взаимосвязь. Расчет оптимального объема заказа при наличии оптовых скидок, учете потерь от дефицита, мгновенной и продолженной поставках. Проектирование системы управления запасами для заданных условий их функционирования. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Модель управления запасами «Минимум-максимум».

  • Организация работы с запасами в сфере снабжения

    Группировка товарно-материальных ценностей по методу АВС. Выбор и обоснование критериев классификации. Определение количества и границ групп. Современный опыт проведения АВС-классификаций. Использование метода XYZ для группирования номенклатуры при управлении запасами товарно-материальных ценностей. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.

    График проведения семинара "Закупочная логистика"

    время мероприятие

    9-30 - 10-00 регистрация участников

    10-00 - 11-20 1 блок семинара

    11-20 - 11-40 кофе-брейк

    11-40 - 13-00 2 блок семинара

    13-00 - 14-00 обед

    14-00 - 15-20 3 блок семинара

    15-20 - 15-40 кофе-брейк

    15-40 - 17-00 4 блок семинара

    Авторы

    Сергеев Виктор Иванович– доктор экономических наук, профессор, президент Международного центра логистики Государственного университета – Высшая школа экономики (МЦЛ ГУ-ВШЭ, Москва), Президент Национальной логистической ассоциации России.

    Имеет около 200 печатных работ, в том числе 6 монографий, 12 учебников и учебных пособий. Автор популярных в России монографий и учебников по логистике: «Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов» (изд. М.: ИНФРА-М, 2004, учебник «Логистика в бизнесе» (изд. М.: ИНФРА-М, 2001).

    Практикующий консультант и эксперт по логистике и SCM многих крупных российских и зарубежных компаний, в частности «М.Видео», «ПРОТЕК», «ЮКОС РМ», «Балтик Бевериджиз Холдинг АБ» и других. Был руководителем крупных логистических проектов по заказам Департамента науки и промышленной политики Правительства Москвы, Ассоциации экономического взаимодействия территорий Северозападного региона России, ОАО «Газпром», НК «ЮКОС», холдинга «ИЛИМ ПАЛП ЭНТЕРПРАЙЗ», ОАО «Русский алюминий Менеджмент» и др.

    Член научного комитета Европейского сертификационного комитета по логистике (ECBL).

    Член Президиума Европейской логистической ассоциации (ELA).

    Заместитель председателя Научно-методического Совета Учебно-методического объединения Министерства образования РФ по специальности 062200 «Логистика».

    Главный редактор журнала "Логистика сегодня"

    Научный редактор журнала «Логистика и управление цепями поставок».

    Стерлигова Алла Николаевна – кандидат экономических наук, доцент, зам. директора МЦЛ ГУ-ВШЭ по учебно-методической работе.

    Практикующий консультант и тренер по операционному менеджменту и управлению запасами крупных российских и зарубежных компаний, в частности, ОАО «РЖД», Роснефть, Евросеть, СИБУР, Данон-Большевик, Русал, УРСА, Экспериментальный консервный завод «Лебедянь», ЮКОС, SunInterbrew, «Шнейдер-Электрик», ОАО УК «Ароматный мир», Торговая сеть «Фамилия», СОК, КАМАЗ, Рейтинг, Ростсельмаш, Вымпелком, Автомир, SONY и др. Является членом рабочей группы по стандартизации в области логистики и Supply Chain Management Европейской логистической ассоциации. Член президиума научно-методического совета учебно-методического объединения по специальности «Логистика».

    Время проведения: с 10:00 до 17:00