Семинар: Развитие управленческих компетенций Семинар прошёл

Код 733

Программа семинара

Программа тренинга1. Тестирование участников тренинга.

• Выявляются управленческие навыки участников.

2. Понятие иерархии и лидера.

• Принципы построения и функционирования иерархии.

• Взаимодействия (горизонтальные и вертикальные) в иерархии.

• Качества лидера и их развитие.

• Варианты типов лидеров и стратегий управления.

• Достоинства и недостатки каждой стратегии.

Ролевая игра.

3. Тренинг-практикум «Принципы управления».

• Разбираются и отрабатываются на примерах принципы управления и понятия гиперопеки и ее последствия.

• Принципы делегирования полномочий.

Упражнения.

4. Приемы и практики влияния.

• Выявляются и разбираются основные приемы влияния на людей.

• Психотехники, позволяющие грамотно управлять подчиненными.

• Рациональное мотивирование подчиненных.

• Принципы оптимального распределения задач между исполнителями с учетом их индивидуальных качеств.

Сюжетно-ролевая игра.

5. Конфликты и стрессы руководителя.

• Рассматриваются возможные конфликтные ситуации, возникающие в процессе управленческой деятельности.

• Отрабатываются приемы конструктивного поведения в сложных управленческих ситуациях.

• Вырабатываются общие стратегии поведения в конликтоопасных и стрессогенных ситуациях.

Сюжетно-ролевая игра.

Продолжительность тренинга: 2 дня с 10.00 до 18.00 часов.

В стоимость тренинга входит: обучение, комплект авторских материалов, обеды, кофе-паузы, сертификат.