Семинар: Развитие управленческих компетенций Семинар прошёл
Код 733
Программа семинара
Программа тренинга1. Тестирование участников тренинга.
• Выявляются управленческие навыки участников.
2. Понятие иерархии и лидера.
• Принципы построения и функционирования иерархии.
• Взаимодействия (горизонтальные и вертикальные) в иерархии. • Качества лидера и их развитие. • Варианты типов лидеров и стратегий управления. • Достоинства и недостатки каждой стратегии. Ролевая игра.3. Тренинг-практикум «Принципы управления».
• Разбираются и отрабатываются на примерах принципы управления и понятия гиперопеки и ее последствия.• Принципы делегирования полномочий.Упражнения.4. Приемы и практики влияния.
• Выявляются и разбираются основные приемы влияния на людей.
• Психотехники, позволяющие грамотно управлять подчиненными. • Рациональное мотивирование подчиненных. • Принципы оптимального распределения задач между исполнителями с учетом их индивидуальных качеств. Сюжетно-ролевая игра.5. Конфликты и стрессы руководителя.
• Рассматриваются возможные конфликтные ситуации, возникающие в процессе управленческой деятельности.
• Отрабатываются приемы конструктивного поведения в сложных управленческих ситуациях. • Вырабатываются общие стратегии поведения в конликтоопасных и стрессогенных ситуациях.Сюжетно-ролевая игра.Продолжительность тренинга: 2 дня с 10.00 до 18.00 часов.
В стоимость тренинга входит: обучение, комплект авторских материалов, обеды, кофе-паузы, сертификат.