Семинар: Финансы для закупщиков Семинар прошёл
Код 7358
Программа семинара
Цель программы: развитие компетентности в областях
• менеджер как лицо, которое планирует и отвечает за превращение ресурсов в товары и услуги• существо и цели основных отчетных документов, извлечение информации из отчетных документов• управление оборотным капиталом• понимание затрат и планирование финансовых потоков• использование информации о затратах для ценообразования, прогнозирования и принятия краткосрочных решений• принятие долгосрочных решений• процесс бюджетного планирования и управления в сфере закупокРезультаты курса.
По окончании семинара участники смогут:
• лучше разбираться в процессе получения и анализа финансовой информации;• строить грамотную политику управлением денежными средствами, запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями в повседневных операциях организации;• более компетентно управлять затратами, принимать более обоснованные решения в области ценообразования;• адекватно целям и структуре организации строить бюджетный процесс; оценивать финансовую эффективность капиталовложенийВ программе:
Блок. 1 Основные финансовые документы и анализ деятельности
• Финансы как универсальное средство измерения деятельности. Почему нужно вести учет.• Цели бухгалтерского и менеджерского учета. • Балансовый отчет, классификация активов и пассивов.• Учет операций.• Доходы и расходы.• Отчет о прибылях и убытках.• Различие прибыли и денежных средств.• Движение денежных средств, дебиторский и кредиторский барьеры.• Вложенный капитал, прибыль и отдача на вложенный капитал, структура капитала.• Анализ прибыльности, рентабельности, ликвидности, платежеспособности, расчетфинансового цикла.Блок 2. Затраты
• Основы классификации затрат.• Себестоимость.• Метод включения накладных затрат в себестоимость.• CVP-анализ (COST-VOLUME-PROFIT) на основе разделения затрат на переменные и постоянные. Использование метода CVP для расчета уровня нулевой прибыли, запаса безопасности и для принятие краткосрочных решений. • ЦенообразованиеБлок 3. Методы оценки инвестиций
• Формирование денежных потоков.• Дисконтирование потоков денежных средств.• Методы оценки инвестиций.Блок 4. Бюджетирование
• Бюджет как инструмент планирования и управления.• Понятие фиксированного и гибкого бюджета.• Методы составления бюджетов, бюджет от достигнутого и с нулевого баланса.• Управление по центрам ответственности.• Построение бюджета подразделения.Продолжительность: 16 академических часов (2 тренинг -дня), с 10.00 до 18.00, предусмотрены кофе-брейки и перерывы на обед
Рабочие материалы: Каждому участнику выдаются рабочие тетради, в которых есть основной теоретический материал, а также различные заготовки и письменные упражнения для закрепления материала и дальнейшего практического использования.
В стоимость включены методические материалы, обед, кофе-брейки и сертификаты участия.