Семинар: Мастер-класс: корпоративный директор Семинар прошёл
Программа семинара
Программа мастер-класса.
День первый.
Ведущий первого дня - Харчилава Хвича Патаевич - к.э.н., заместитель заведующего кафедрой корпоративного управления, Государственный университет управления. Советник Фонда «Институт профессиональных директоров» член совета директоров российских энергетических компаний. Сертифицированный тренер по корпоративному управлению: сертификат Школы бизнеса им. Шулиха, г. Торонто, Канада, сертификат Открытого Венского Института, г. Вена, Австрия, сертификат Института Всемирного Банка, г. Вашингтон, США, сертификат Хенли Менеджмент Колледж, Институт корпоративных директоров г. Лондон, Великобритания.
9:30-10:00 Регистрация участников.
10:00-11:30 Заседание 1. Совет директоров в системе корпоративного управления.
Полномочия совета директоров. Избрание совета директоров и прекращение их полномочий. Состав совета директоров. Порядок работы совета директоров. Обязанности и ответственность совета директоров. Категории членов совета директоров.11:30-11:45 Перерыв на кофе.
11:45-13:15 Заседание 2. Структура совета директоров.
Влияние структуры совета на эффективность совета директоров. Определение оптимального количественного и качественного состава совета директоров. Правильный подбор квалификации и опыта членов совета директоров. Эффективный совет: структура, состав, процесс. Эффективные члены эффективных советов: как создать команду. (Работа в малых группах).13:15-14:00 Перерыв на обед.
14:00-15:30 Заседание 3. Поведенческие типы членов совета директоров.
Функциональные члены совета. Проводники изменений и как их определить. Характеристики различных поведенческих типов членов совета директоров: миротворцы, наставники, спорщики контролеры, конформисты, энтузиасты, критики. Как их определить и эффективно использовать потенциал каждого из них.15:30-15:45 Перерыв на кофе.
15:45-17:15 Заседание 4. Как создать действенный совет директоров.
«К-П-С-Р» - как создать лучший совет. Как обеспечить компетентность члена совета. Матрица компетентности директоров. Согласование компетентности и поведения члена СД. Согласование компетентности, поведения и корпоративной стратегии.17:15 Окончание первого дня мастер-класса.
День второй.Ведущий второго дня - Черкаев Дмитрий Ильич - к.ю.н., член Национального Реестра профессиональных корпоративных директоров, член Комитета ТПП РФ по деловой этике, сертифицированный тренер по корпоративному управлению (сертификат Школы бизнеса им. Шулиха, г. Торонто, Канада).
10:00-11:30 Заседание 5. Задачи, функции, порядок формирования совета директоров.
Задачи и функции совета директоров как критерии, определяющие необходимую систему его деятельности. Цели советов директоров российских компаний в современных условиях. Методы оптимизации изменения количественного и персонального состава совета директоров.11:30-11:45 Перерыв на кофе.
11:45-13:15 Заседание 6. Соотношение структуры и функционала совета директоров.
Варианты структуры совета директоров. Зависимость функционала совета директоров от выбранной структуры. Возможность использования зарубежного опыта в российских компаниях при формировании структуры совета директоров.13:15-14:00 Перерыв на обед.
14:00-15:30 Заседание 7. Функционирование совета директоров.
Подготовка, созыв и проведение заседаний совета директоров. Формы заседаний совета директоров. Способы оптимизации работы совета директоров.15:30-15:45 Перерыв на кофе.
15:45-17:15 Заседание 8. Оценка совета директоров как рычаг повышения его эффективности.
Способы оценки совета директоров. Преимущества и недостатки каждого из способов. Процедура проведения различных способов оценки. Последовательность внедрения различных способов оценки.17:15 Окончание работы мастер-класса.