Семинар: Школа профессионального hr: поиск, подбор и адаптация персонала Семинар прошёл

Код 7369

Программа семинара

Программа семинара:

1 день

Организация системы найма персонала

  • Особенности найма персонала в зависимости от стадии развития организации

  • Стратегия и политика в области найма. Планирование численности персонала

  • Алгоритм поиска и отбора персонала

  • Составляющие части документа "Положение о подборе, отборе и адаптации"

  • Кейс "Регламентируем процедуры подбора"

  • Функциональные задачи специалиста по подбору

    Стандарты поиска кандидатов

  • Выработка общих требований к кандидату.

  • Исходные данные для профиля, формальные и неформальные требования. Формирование профиля требований к кандидату, исходя из задач организации.

  • Разработка модели компетенций. Цели формирования корпоративных компетенций

  • Источники поиска персонала. Обзор и сравнение источников

  • Технологии поиска персонала внутри организации

  • Методы поиска персонала на рынке труда.

  • Особенности использовании технологии Head Hunting, Executive Search, Recrutment (массовый набор)

  • Категории персонала и методы их подбора

  • Статистика, как инструмент выбора эффективных источников подбора

    Региональный подбор

  • Особенности региональных рынков поиска кандидатов

  • Как передать технологии подбора региональным сотрудникам

  • Контроль работы региональных специалистов по подбору

    2 день

    Составление объявления о вакансии

  • Правила составления объявлений. Тексты в прессе и интернете.

  • Ошибки при составлении текстов объявлений о вакансиях.

    Методы оценки кандидатов

  • Формирование анкеты соискателя. Анализ резюме. Основные ошибки и способы их преодоления. "Приоритеты при работе с резюме".

  • Обзор методов оценки. Преимущества и недостатки.

  • Профессиональное тестирование (подготовка тестов)

  • Психологическое тестирование

  • Домашнее задание

  • Групповые методы оценки

  • Проверка рекомендации как метод оценки кандидатов.

  • Телефонное интервью. Методы быстрой оценки.

    Виды и стили интервью

  • Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)

  • Виды и структура интервью, особенности проведения. Возможные ошибки.

  • Собственный стиль проведения интервью.

    Техника проведения интервью при приеме на работу

  • Техники установления и поддержания контакта.

  • Ролевая игра "Поддержание контакта".

  • Структура интервью.

  • Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом. Возможности и ограничения открытых и закрытых
  • вопросов.

  • Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).

  • Встреча кандидата. Подготовка к интервью

    Техника формулирования ключевых вопросов

  • Что можно выявить с помощью вопроса их формулировка.

  • Подготовка вопросов к проведению интервью.

  • Разработка интервью по компетенциям

    Выявление мотивационных приоритетов кандидатов

  • Внутренняя и внешняя мотивация

  • Составление мотивационной карты

  • Беседа, как метод выявления мотивации кандидата

  • Анализ и интерпретация полученной информации. Основы анализа вербальных и невербальных проявлений кандидата

    3 день

    Принятие решения о найме или отказе кандидату

  • Алгоритм обратной связи кандидату. Функции линейного руководителя в процессе отбора

  • Предложение о работе как инструмент устранения недоговоренностей

  • Формирование и поддержание базы кандидатов. Статистика данных и ее использование

    Адаптация персонала

  • Стандарты вхождения персонала в компанию

  • Условия проведения успешной адаптации (активное участие нового сотрудника в процессе вхождения в новую должность; планирование и предварительная подготовка процесса адаптации; наличие наставника; наличие материалов, отличающихся содержательностью и структурированностью, в том числе необходимых для самостоятельного изучения).

  • Процедура адаптации (оформление сотрудника; первичное знакомство; стажировка; обратная связь). Сроки адаптации.

  • Причины, мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания; не сложившийся личностный контакт; условия труда; количество заданий и т.д.).

  • Разработка матрицы адаптации персонала.

    Бюджетирование подбора и адаптации

  • Статьи затрат программ по поиску, отбору, адаптации и формированию имиджа работодателя

    4 день

    Корпоративная культура и "Имидж привлекательного работодателя"

  • Современная трактовка понятия "Корпоративная культура" и элементы корпоративной культуры

  • Как формируется "Имидж привлекательного работодателя". Мини презентация компании.

  • Влияние имиджа работодателя на рынке труда на корпоративный имидж компании и качество привлекаемых соискателей

    Формирование имиджа привлекательного работодателя

  • Составляющие имиджа работодателя

  • Каким хотят видеть работодателя соискатели

  • Критерии выбора работодателей соискателями

    Этапы формирования имиджа работодателя

  • Диагностика элементов корпоративной культуры: цели, методы, целевые группы

  • Анализ данных. Формирование портрета "Как есть"

  • Формирование портрета "Как надо"

  • Разработка программ по формированию имиджа "Привлекательный работодатель"

    PR коммуникации

  • Использование внутреннего и внешнего PR при формировании имиджа работодателя

  • Цели внутренних PR коммуникаций

  • Кейс "Формирование системы подбора"