Семинар: Организация профессионального развития персонала по рабочим специальностям Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Создание системы профессионального развития персонала по рабочим специальностям.
Положение и стандарты предприятия по организации профессионального обучения, образовательное подразделение и учебный центр предприятия. Постановка целей и выбор методов обучения. Источники выявления потребности в обучении. Оценка потенциала работника и его готовности к обучению. Мотивация работников к обучению. Показатели результативности обучения. Положение об оценке эффективности обучения. Использование международных стандартов ISO в организации обучения и развития персонала.2. Организационно-методические вопросы профессионального обучения по рабочим специальностям на предприятии.
Анализ и планирование обучения, разработка программ обучения и учебно-методических материалов. Управление затратами на обучение, бизнес-план, оценка качества обучения. Виды и формы обучения по рабочим специальностям, организация наставничества, работа инструкторов производственного обучения, преподавателей, консультантов. Методы контроля результатов обучения, организация работы квалификационной комиссии.3. Нормативно-методическое и документационное сопровождение внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала по рабочим специальностям с учетом норм трудового законодательства. Действующие нормативно-правовые документы по организации обучения персонала. Подготовка документов к лицензированию. Разработка «Положения о внутрифирменном обучении персонала». Ведение отчетности, взаимоотношения с контролирующими организациями.
Документационное сопровождение и особенности договорных отношений при организации обучения, аттестации и присвоения квалификации по рабочим специальностям при различных формах обучения. Ученический договор и условия выполнения взаимных обязательств.4. Организация обязательного обучения по охране труда и промышленной безопасности. Построение отношений промышленного предприятия и Ростехнадзора в области обучения персонала.
5. Практический опыт предприятий Санкт-Петербурга в решении задачи обеспечения производства квалифицированными рабочими кадрами и закрепления их на предприятии.
Знакомство с опытом работы Учебных центров ОАО «МЗ Арсенал» и ОАО «Кировский завод».Опыт организации системы профессионального развития персонала по рабочим специальностям на предприятии. Актуальные вопросы работы Учебных центров предприятий: лицензирование на право учебной деятельности, Положение об Учебном центре, структура, штатное расписание, распределение обязанностей. Планирование обучения, формы обучения, финансирование обучения, ведение отчетной документации.Подготовка рабочих кадров на предприятии, система ученичеств. Ученический договор.Обучение рабочих смежным специальностям, вторым профессиям.Повышение квалификации по рабочим специальностям.Целевая переподготовка для работы на новом оборудовании.Предаттестационная подготовка и аттестация по направлениям Ростехнадзора.Участие учебных центров предприятий в организации системы адаптации новых рабочих и закреплении их на производстве.Профессиональная ориентация молодежи, взаимодействие с внешними обучающими организациями. Организация производственной практики учащихся ПТУ.Организационно-методические аспекты обучения. Организация наставничества, работа инструкторов производственного обучения преподавателей. Оплата труда, контроль результатов обучения.6. Круглый стол. Обсуждение проблем внутрифирменного обучения персонала по рабочим специальностям.
Занятия проводят:
руководители и специалисты учебных центров предприятий, а также консультанты в области обучения и развития персонала.
Все слушатели обеспечиваются
пакетом практических пособий на диске
для управления документооборотом внутрифирменной системы обучения и повышения квалификации персонала.
Для всех участников семинара организованы
ежедневные обеды и культурная программа.