Семинар: Организация управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности на предприятии Семинар прошёл
Код 7499
Для кого семинар?
главные бухгалтеры, финансисты и экономисты, занимающиеся учетом, анализом, планированием и управлением финансами.
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Задачи и функции управленческого учета.
2. Учет затрат и расходов:
- классификация, место возникновения, носитель, объект, центр затрат;- первичная документация.3. Формирование себестоимости:
- производственная, полная, фактическая, нормативная, ограниченная себестоимость;- «директ-костинг»;- калькулирование себестоимости при позаказном, попроцессорном производстве;- отчетные калькуляции.4. Организация управленческого учета:
- общая модель управленческого учета;- выделение сегментов в управленческом учете;- внутренняя управленческая отчетность и ее использование;- проблемы внедрения управленческого учета.5. Система нормативного учета:
- нормативный учет затрат;- «стандарт-костинг»;- учетные записи в системе «стандарт-костинг» и в регистре бухгалтерского учета.6. Бюджетирование:
- оперативный, финансовый, главный бюджет;- статичные и гибкие бюджеты;- организация бюджетирования на предприятии.7. Пример составления бюджетов в разработке бизнес-планов и методики финансово-экономического анализа:
- анализ затрат, себестоимости, прибыли;- маржинальный анализ;- анализ рентабельности, финансового состояния, банкротства, платежеспособности;- использование результатов анализа в управленческом учете.8. Гражданско-правовые вопросы. Арбитражная практика.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.