Семинар: Бизнес-процессы бюджетного управления. Регламентные документы. Мастер-класс. Семинар прошёл

Код 7669

Программа семинара

Практический курс

Постановка стратегически-ориентированной системы бюджетного управления

Мастер-класс

Авторы и ведущие мастер-классов:

Гаврилова Ольга Анатольевна

Матыцин Сергей Алексеевич

Цель: Формирование системного подхода и приобретение навыков для самостоятельной работы в постановке стратегически-ориентированной системы бюджетного управления компанией.

Аудитория: собственники бизнеса, финансовые директора, главные бухгалтеры, сотрудники финансово-экономических служб, менеджеры.

По окончании практического курса участники приобретут:

  • понимание сущности стратегически-ориентированной системы бюджетного управления компанией (СОСБУ);

  • знание методологических подходов к построению финансовой структуры компании;

  • навыки построения финансовой структуры;

  • знание методологии разработки бюджетной модели;

  • знания методики постановки процессов бюджетного управления;

  • знания об IT-инструментарии бюджетного управления, бюджетного моделирования, бизнес-моделирования.

    Структура курса

    Мы ценим время клиентов, поэтому предлагаем краткосрочное интенсивное обучение. Курс состоит из трех однодневных семинаров:

    - Часть 1. Проект постановки стратегически-ориентированной системы бюджетного управления

    - Часть 2. Разработка бюджетной модели компании

    - Часть 3. Бизнес-процессы бюджетного управления. Регламентные документы

    22 апреля 2008 г.

    Часть 3. Бизнес-процессы бюджетного управления. Регламентные документы. Мастер-класс.

    Основные темы:

    Процессный подход к управлению

    Процессы бюджетного управления

  • Трехконтурная модель бюджетного управления.

  • Процесс планирования бюджетов.

  • Процесс исполнения бюджетов.

  • Процесс контроля и анализа исполнения бюджетов.

    Процесс бюджетного управления: планирование бюджета

  • Определение целей и задач на год.

  • Формирование контрольных показателей для ЦФО.

  • Порядок формирования бюджета компании на примере торговой компании:

    - планирование объема продаж, доходов и коммерческих расходов;

    - планирование операционных расходов;

    - инвестиционное планирование;

    - финансовое планирование.

    - анализ и принятие бюджета.

  • Описание процесса планирования бюджета.

  • Временной график планирования бюджета.

    Процесс бюджетного управления: исполнение бюджета.

  • Управление денежными средствами.

  • Назначение и функции казначейства.

  • Оперативное управление.

    Процесс бюджетного управления: контроль и анализ исполнения бюджета.

  • Подходы к организации бюджетного контроля.

  • Анализ отклонений и корректировочные действия.

  • Гибкий бюджет и анализ отклонений.

  • Описание процесса контроля и анализа исполнения бюджета.

  • Временной график процессов контроля и анализа бюджета.

    Регламентация процессов бюджетного управления

  • Виды и иерархия документов по бюджетному управлению.

  • Структура регламента.

  • Примеры «Положения о системе бюджетного управления».