Семинар: Современные методологии и программные средства описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования. Технологии автоматизированной разработки регламентов. Семинар прошёл

Код 774

Программа семинара

Содержание семинара - практикума:

1-й день

  • Технологии бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга

    Назначение и содержание технологий бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга. Формализация, системный и процессный подход. Управление компанией и совершенствование ее деятельности на основе бизнес-моделей. Основные бизнес-модели, используемые на практике российскими компаниями.

  • Разработка корпоративных бизнес-моделей верхнего уровня

    Разработка моделей системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC– Balanced Scorecard и KPI – Key Perfomance Indicator).Технология идентификации и структуризации бизнес-процессов верхнего уровня. Разработка моделей бизнес-направлений. Разработка моделей бизнес-процессов верхнего уровня. Разработка модели оргструктуры и распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня.

  • Классическая методология описания бизнес-процессов

    Семь шагов описания бизнес-процессов. Определение целей и разработка методики описания бизнес-процессов. Описание окружения бизнес-процесса. Выделение первичных и вторичных входов, выходов, поставщиков и клиентов бизнес-процесса. Описание функциональной структуры бизнес-процесса. Описание потоков бизнес-процесса. Описание структуры и разработка карточек потоков. Построение диаграмм потоков объектов (DFD - Data Flow Diagram) для процессов верхнего уровня. Построение диаграмм потоков работ (WFD - Work Flow Diagram) для процессов нижнего уровня. Описание оргструктуры бизнес-процесса и распределения ответственности. Разработка глоссария бизнес-процесса.

  • Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования

    Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD в различных нотациях, IDEF3, ORACLE, BAAN, ARIS, "Swimmer l anes", методологии, применяемые консалтинговыми компаниями и др. Сравнительный анализ и выбор методологии в зависимости от решаемых задач. Разработка соглашений по бизнес-моделированию.

    2-й день

  • Методология BAAN

    Типы моделей методологии BAAN . Модель метаструктуры предприятия. Модель управления. Процессная модель. Функциональная модель. Организационная модель. Информационная модель. Последовательность разработки и интеграция моделей BAAN. Использование интегрированной бизнес-модели при автоматизации деятельности предприятия.

  • Методология ARIS

    Виды моделей методологии ARIS. Домик ARIS. Организационные, функциональные, информационные и процессные бизнес-модели. Модель выходов. Диаграмма целей. Дерево продуктов и услуг. Дерево функций. Диаграмма окружения процесса. Диаграмма цепочки добавленной стоимости. Расширенная цепочка процессов, управляемая событиями (eEPC). Модель оргструктуры. Диаграмма типов информационных систем. Модель документов. Разработка стратегических моделей BSC/KPI. Разработка интегрированной модели предприятия ARIS.

  • Методология Бизнес-студио

    Виды моделей методологии Бизнес-студио. Разработка стратегических моделей BSC/KPI. Модели бизнес-процессов в различных нотациях. Моделирование оргструктуры компании. Разработка интегрированной бизнес-модели предприятия в формате Бизнес-студио.

  • Методология БИТЕК

    Виды моделей методологии БИТЕК. Стратегические модели. Процессные и организационные модели. Быстрое описание бизнес-процессов – БОП.

  • "Золотые" правила и организация работ по бизнес-моделированию

    Как правильно и быстро описать бизнес-процесс? "Семь золотых правил" описания бизнес-процессов. Методы сбора информации при описании бизнес-процессов. Организация работ по разработке и актуализации моделей. Краткий обзор программных продуктов бизнес-моделирования.

    3-й день

    На семинаре будут детально продемонстрированы возможности таких современных программных продуктов бизнес-моделирования, как:

  • ARIS

  • All Fusion Process Modeler

  • Бизнес-Студио

  • Бизнес-Инженер

  • MS Visio

  • QPR

  • Мотив

    Также будут кратко продемонстрированы такие программные продукты, как:

  • Enterprise Architect

  • Power Designer

  • и другие

    Авторы и ведущие:

    Ковалев Валерий Михайлович - ведущий консультант компании «Бизнес-инжиниринговые технологии» (БИТЕК), специалист по разработке и внедрению программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Проводит обучение по авторским курсам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес–моделирования.

    Исаев Роман - консультант компании "БИТЕК", специалист в области корпоративного управления и информационных технологий в бизнесе.

    В стоимость участия входит: питание (2 кофе-брейка, обед), учебно-методические пособия и специализированный CD-1 «Бизнес-процессы». Он содержит примеры моделей бизнес-процессов из различных отраслей бизнеса + главы книги "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"