Семинар: Бюджетное управление: постановка Семинар прошёл
Программа семинара
Курс Повышения Квалификации. Эксперт. «Бюджетное управление: Постановка»
Учебная программа по курсу Эксперт. «Бюджетное управление: Постановка» предназначена для формирования у слушателей знаний вопросов организации бюджетирования на предприятии, овладения методикой и получения опыта постановки бюджетного управления. Главная задача обучения – подготовить специалиста, владеющего методикой бюджетирования и способного эффективно исполнять должностные обязанности по бюджетному управлению – планированию и учету деятельности предприятия по центрам финансовой ответственности в формате бюджетов.
Ключевым звеном решения задачи является формирование у слушателя управленческого характера мышления, технологичного подхода в работе, что позволит грамотно спроектировать и внедрить систему бюджетного управления.
Определяющая задача обучения – формирование необходимых профессиональных навыков для постановки бюджетного управления на предприятии.
Продолжительность курса: 72 академических часа
Аудитория: топ-менеджмент компании, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ финансовой деятельности и бухгалтерского учета, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера)
Программа:
Первый раздел посвящен вопросам разработки финансовой структуры предприятия.
Второй раздел представляет вопросы бюджетной структуры.
Третий раздел направлен на изучение учетной политики на предприятии.
Четвертый раздел посвящен разработке системы планирования.
Пятый раздел определяет методы финансово-экономического анализа, порядок проведения анализа и подготовки отчетности, оформления регламентных документов (Положений).
Форма занятий: лекции, семинары и практические занятия. Лекции составляют основу теоретической подготовки слушателей. На лекциях формируются представления и знания слушателей о принципах и методах бюджетирования. Семинары посвящены освоению способов и средств бюджетирования. Практические занятия направлены на овладение инструментальными методами и средствами бюджетирования. Текущий контроль успеваемости осуществляется путем поверки частных практических заданий, в ходе которых выясняется степень понимания слушателями материала и производится совместный поиск ответов на проблемные (спорные) вопросы. Контрольная (тестовая) работа, завершающая курс, направлена на практическую отработку методики постановки и приобретение навыка бюджетного управления. Контрольная работа оценивается выставлением зачета без оценки.
Внимание! По окончании курса и получения зачета по результатам тестовой работы слушатель получает сертификат, при получении незачета по результатам тестовой работы – свидетельство о прослушанном курсе (по запросу участника по окончании курса).
В результате изучения курса слушатели должны:
иметь представление:
знать:
уметь:
владеть:
иметь навык:
Курсы повышения квалификации
Проводятся для аудитории до 14 человек включительно (могут быть сборными или корпоративными, т.е. для персонала одного предприятия или группы, сформированной одной фирмой).График занятий:
Начало работы: 9.00.
Окончание: 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5-мин. в час по желанию группы.
Регистрация участия: производится заранее списком.
Участнику предоставляется: комплект сопроводительных материалов, CD -диск с демонстрационными версиями программных продуктов.
В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, демонстрационные версии программных продуктов для поддержки системы управления, обеды.