Семинар: Управленческий контроллинг: постановка и автоматизация Семинар прошёл
Программа семинара
Курс Повышения Квалификации. Эксперт.
«Управленческий контроллинг: постановка и автоматизация»Учебная программа по курсу «Управленческий контроллинг: постановка и автоматизация» предназначена для формирования у слушателей знаний вопросов организации и методики управления процессами на предприятии, обучения слушателей использованию прикладного программного обеспечения для их автоматизации.Главная задача обучения – подготовить специалиста, способного организовать постановку системы автоматизации документооборота и бизнес-процессов управления предприятием, используя соответствующую методику и прикладное программное обеспечение.
Ключевым звеном решения задачи является перестройка мышления слушателя на процессный характер организации предприятия, формирования стремления управлять автоматизированными бизнес-процессами.
Определяющая задача обучения – формирование необходимых профессиональных навыков для описания и автоматизации процессов управления предприятием.
Продолжительность курса: 72 академических часа.
Аудитория: топ-менеджмент компании, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ теории управления, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера).
Программа: состоит из 3 разделов. Первый раздел дает основы процессного подхода к управлению предприятием. Второй раздел представляет методику описания и оптимизации процессов управления. Третий раздел посвящен прикладному программному обеспечению, предназначенному для автоматизации документооборота процессов управления.
Форма занятий: лекции, семинары и практические занятия. Лекции составляют основу теоретической подготовки слушателей. На лекциях формируются представления и знания слушателей о принципах и методах управления процессами. Семинары посвящены освоению способов и средств управления процессами. Практические занятия направлены на овладение инструментальными методами и средствами управления процессами. Текущий контроль успеваемости осуществляется путем поверки частных практических заданий, в ходе которых выясняется степень понимания слушателями материала и производится совместный поиск ответов на проблемные (спорные) вопросы. Контрольная (тестовая) работа, завершающая курс, направлена на практическую отработку методики и приобретение навыка автоматизации процессов управления. Контрольная работа оценивается выставлением зачета без оценки.
Внимание! По окончании курса и получения зачета по результатам тестовой работы слушатель получает фирменный сертификат, при получении незачета по результатам тестовой работы - свидетельство о прослушанном курсе.
В результате изучения курса «Управленческий контроллинг: постановка и автоматизация» слушатели должны:
иметь представление:
о методологии управления бизнес-процессами предприятия
об инструментальных средствах моделирования, анализа и автоматизации бизнес-процессовзнать:
уметь:
владеть:
иметь навык:
Курсы повышения квалификации проводятся для аудитории от 6 до 14 человек включительно (могут быть сборными или корпоративными, т.е. для персонала одного предприятия или группы, сформированной одной фирмой).
График занятий:
Начало работы: 9.00
Окончание: 18.00.Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5-мин. в час по желанию группы.
Регистрация участия: производится заранее списком.
Участнику предоставляется: комплект сопроводительных материалов, CD -диск с демонстрационными версиями программных продуктов.
В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, демонстрационные версии программных продуктов для поддержки системы управления, обеды.