Семинар: Hr-практикум: формирование модели профессиональных компетенций Семинар прошёл

Код 7903

Программа семинара

Цель семинара: повышение профессиональной грамотности в сфере управления человеческими ресурсами руководителей и специалистов по управлению персоналом.

Задачи семинара: получение участниками знаний о системе профессиональных компетенций, систематизация знаний о функциях управления персоналом на основе системы профессиональных компетенций, получение навыков построения системы компетенций.

Аудитория: руководители и сотрудники HR-служб.

В программе семинара:

1. Модель профессиональных компетенций.

  • Роль модели профессиональных компетенций в системе управления персоналом организации.

  • Основные понятия модели профессиональных компетенций.

  • Типичное содержание модели профессиональных компетенций.

  • Критерии эффективности модели компетенций.

    2. Словарь модели профессиональных компетенций.

  • Разработка словаря компетенций.

  • Кластеры компетенций. Формирование списка кластеров. Стандартные кластеры компетенций.

    3. Формирование модели профессиональных компетенций.

  • Ключевые принципы построения модели компетенций.

  • Основные этапы создания модели компетенций: получение заказа от руководства компании, планирование проекта, формирование проектной команды, выбор технологии анализа информации, сбор информации, подготовка информации для анализа, анализ информации, проектирование модели компетенций, проверка валидности проекта, проверка и завершение модели компетенций, запуск модели в работу.

  • Особенности и риски каждого этапа.

  • Разработка специальной модели компетенций.

    4. Использование модели профессиональных компетенций.

  • Использование модели компетенций в процессе формирования штата организации.

  • Использования компетенций для оценки эффективности деятельности сотрудников.

  • Использование компетенций для построения и реализации обучения и развития сотрудников.

  • Использование компетенций при формировании системы оплаты труда.

    5. Стандартные модели компетенций.

  • Модель профессиональных компетенций для специалистов по продажам.

  • Модель профессиональных компетенций для руководителей.

    Ведущая - Федорова ИринаОбразование: Московский Экстерный Гуманитарный Университет, факультет психологии. Московский Институт Повышения Квалификации РЭА им. Плеханова, специальность – управление персоналом. Актерская школа «Дети райка». «Тренинг для тренеров» ASSET Training, «Школа бизнес - тренеров» ASSET Training. Семинары и тренинги по управлению персоналом, личной эффективности, стратегическому менеджменту, планированию, продажам, лидерству, постановке системы оценки и обучения и т.д. Профессиональный опыт: С 1998 по 2000 год – МКЦ «Фаворит» и КЦ «Юнити». Руководитель отдела работы с соискателями и руководитель отдела международного трудоустройства. С 2000 года по 2007 год – работа в компаниях «АРТИ» (дилер XEROX) – руководитель отела персонала; «Компьютерная графика «Терем» - директор по персоналу; сеть салонов для будущих мам и детей «Кенгуру» - директор по персоналу, группа компаний «Неоарт» - директор по персоналу, холдинг «Туральянс» - заместитель генерального директора по управлению персоналом. Начиная с 2000 года – непрерывный опыт разработки и внедрения системы обучения и самостоятельного проведения тренингов. С 2002 года практика в качестве консультанта в сфере управления персоналом. Среди клиентов сотрудники компаний: Группа Компаний «Нисса», компания «Три Кита», Московская Федерация автомотоспорта, специализированное Event-агентство «Fellini», компания IMSYS, Издательство «Комикс ЛТД», группа компаний «Импульс», Ярославская торгово-промышленная палата, стоматологическая клиника «Intel Dent», группа компаний «ТБН-Софт» и др.