Семинар: Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1.
Технологии эффективного управления производственным коллективом.
• Функции и задачи руководителя на производственном участке. • Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления. • Методы оперативного управления в производственной деятельности. • Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий. • Управление в многозвеньевой цепочке. • Составление сменно-суточных заданий. • Методы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов. • Технологии принятия управленческих решений. • Методы управленческого воздействия. • Контроль выполнения решений, методы контроля. • Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.
2.
Организация производственного процесса в цехе и на участке.
• Повышение эффективности труда на предприятии и организация труда в цехе. • Метод обеспечения правильной расстановки рабочих и бригад. • Методы расчета оптимального количества смен, бригад и рабочих в зависимости от целей
и задач.• Логистический подход к закупке, складированию и рациональному расходованию сырья, материалов, топлива, энергии. Снижение затрат на производстве. • Контроль за соблюдением технологических процессов. Выбор контрольных точек. • Организация работы по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции. Планирование производственных
процессов в цехе. • Методы снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей. • Организация рациональной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования. Методы расчета количества наладчиков и оборудования в цехе, количества инструментов и комплектующих. • Экологические аспекты организации производства в цехе.
3. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке.
Принципы построения системы качества предприятия. Теоретические и практические аспекты применения систем качества: системный, ситуационный и процессный подходы. Система качества и культура производства, формирование деловой репутации предприятия. Управление качеством продукции в цехе и на участке.
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-методических материалов по тематике семинара.