Семинар: Современные формы управления жилой недвижимостью: организационные, правовые и финансово-экономические аспекты при участии предприятий в реформировании жкх. Семинар прошёл
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Финансовые аспекты жилищно-коммунальной реформы, возможности и перспективы предпринимательской деятельности в сфере ЖКХ.
2. Управление жилой недвижимостью. Правовые основы управления многоквартирным домом. Формы управления многоквартирным домом: непосредственное управление, управляющая организация, ЖК (ЖСК), ТСЖ. Сравнительная характеристика форм управления.
3. Организация работы муниципального образования, управляющей компании (для выхода на рынок) по стимулированию населения к выбору формы управления жилым многоквартирным домом.
4. Организация работы по проведению собрания жильцов: PR-акции; обход жильцов; информационные кейсы; аналитические функции (обработка полученной информации); методы оповещения жильцов перед собраниями; действия представителей администрации муниципального образования, лица ведущего собрание в критических моментах, техника принятия решений на месте. Правила презентации перед участниками собрания.
5. Понятие управления многоквартирным домом. Цели и задачи управления. Техническое и финансовое управление.
6. Организация предоставления жилищных услуг. Конкурсный отбор подрядных организаций.
7. Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений. Порядок заключения договоров с энергоснабжающими организациями.
8. Расчёты собственников помещений за ЖКУ (в том числе по приборам учёта). Работа с должниками (предупреждение задолженности, её взыскание).
9. Годовой план управления домом.
10. Контроль:- качества коммунальных и жилищных услуг;- производства капитального и текущего ремонта;- сбора денежных средств;- выполнения планов.
11. Особенности бизнес-планирования при управлении жилой недвижимостью.
12. Тарифная и ценовая политика при управлении различными категориями жилой недвижимости.
13. Инновации и информационные технологии сферы управления жилой недвижимостью.
14. Бизнес-модель ТСЖ, Управляющей компании.
15. Изучение опыта успешного управления жилой недвижимостью на конкретных примерах.