Семинар: Оптимизация численности и материальное стимулирование персонала Семинар прошёл
Код 7969
Для кого семинар?
руководители и менеджеры службы персонала, отдела кадров, отдела развития, а также руководители, участвующие в управлении человеческими ресурсами и совершенствовании кадрового менеджмента.
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (2 дня)
Цель программы:
- раскрыть технологию управления численностью персонала;- предоставить слушателям методическую основу для разработки и усовершенствования системы материального вознаграждения персонала.1.
Принципиальные методы оптимизации численности персонала.
2.
Управление численностью персонала.
3.
Мотивация и материальное стимулирование персонала.
4. Разработка и совершенствование постоянной части вознаграждения.
• Технология разработки постоянной части вознаграждения.• Обзор методов оценки ценности рабочих мест: суть, достоинства и недостатки.• Качественные и аналитические методы определения окладной части заработной платы.5. Разработка и совершенствование переменной части вознаграждения.
• Ключевые показатели эффективности деятельности.• Методы определения КПЭ.• Примеры алгоритмов расчета.• Методика использования КПЭ для материального стимулирования.• Технология разработки переменной части вознаграждения.• Источники средств для выплаты премий.Результат участия в программе:
- практическое владение методами оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов –к построению плана проекта оптимизации;- способность на практике разработать эффективную систему материального стимулирования персонала в Вашей компании.
Для всех участников семинара организованы кофе-брейки.