Семинар: Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими, научно-техническими, технологическими, техническими разработками и проектами Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Планирование разработок и проектов.
Сетевое планирование.Календарное планирование.Применение сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении разработок и проектов.2. Организация договорной работы.
Проект договора и сопутствующие документы.
3. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических, технологических, технических разработок.
Разработка бизнес-плана.Содержание бизнес-плана.4. Оценка эффективности проектов.
Методы оценки.Типовые примеры.5. Управление инновационными проектами, научно-техническими, технологическими, техническими разработками.
Организационные структуры создания проектов и разработок.Задачи и функции.Матричная форма организации НИОКР.Координация деятельности структурных подразделений.Взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками.Информационные потоки и документооборот.Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.6. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров.
7. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.
8. Способы финансирования внедрения разработок и проектов.
Использование лизинга как способа финансирования при внедрении разработок и проектов. Практика использования лизинга как формы приобретения и поставки новой техники.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа «Белые ночи в Санкт-Петербурге».