Семинар: Генная инженерия лидерства. Встань впереди!. Семинар прошёл

Код 801

Программа семинара

Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена, линейные менеджеры.

В программе тренинга:

I. Введение в проблематику.

1. Типы лидеров: харизматический, рациональный, традиционный.

2. Отношение подчиненных к различным типам лидеров или на чем строится «мотив уступчивости»?

3. Зависимость типа лидерства от индивидуальных психологических особенностей личности или на чем может вырасти харизма?

4. Стили руководства: авторитарный, демократический, либерально-попустительский.

5. Лидерство и управление: соотношение понятий.

6. Лидерство в организации:

a. формальное и неформальное;

b. конструктивное и деструктивное;

c. намеренное и спонтанное.

7. Неформальное лидерство: как эффективно использовать и что делать с деструктивной оппозицией?

II. Практическая часть.

1. Диагностика лидерских качеств участников.

a. Тестирование, проведение диагностического тренинга.

2. Развитие лидерских навыков участников: ведение переговоров:

a. ролевая игра

b. анализ ролевой игры

3. Построение аргументации;

a. ролевая игра

b. анализ ролевой игры

4. Расстановка приоритетов;

a. ролевая игра

b. анализ ролевой игры

5. Принятие решений;

a. ролевая игра

b. анализ ролевой игры

6. Убеждение руководителей и подчиненных.

a. ролевая игра

b. анализ ролевой игры.

III. Подведение итогов.

1. Составление психологического портрета лидера по результатам тестов и ролевых игр.

2. Выделение приоритетных психологических характеристик лидера.

3. Примерка психологического портрета лидера на себя.

4. Индивидуальное консультирование участников.

Тренинг проводит:

Елимова Марина Юрьевна, старший преподаватель кафедры прикладной экономики МФТИ; доцент кафедры менеджмента Института развития дополнительного образования, тренер-консультант Центра Эффективных Технологий Обучения.

Клиенты: МГТС; Росгосстрах; МТУ Интел; АФК «Система»; СК «Росно»; ЗАО «Система «ГАЛС»; Издательский Дом «Салон-Пресс».