Программа семинара
Ситуационные модели лидерства. Модель компетенций руководителя. Руководитель - Лидер. Уровни готовности сотрудников. Как определять уровень мотивации сотрудников. Методы оценки. Стили лидерства. Соответствие выбранного стиля уровню готовности подчинённого. Мотивация сотрудников. Лидерская гибкость. Эффективность стиля управления. Типология личности в бизнесе. Как использовать и развивать сильные стороны подчиненных для достижения эффективности в работе Лидерство по задачам - ситуационно-динамическое лидерство-руководство. Признаки оптимального руководства сотрудником. Различение и эффективность инструментов власти и руководства. Определение проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи. Направляющее (ориентирующее сотрудника на конкретные четкие шаги по решению стоящей задачи) и побуждающее (стимулирующее здоровую инициативность сотрудника и повышающее его персональную ответственность за предпринимаемые им шаги) воздействие руководителя. Выбор оптимального при данной задаче стиля руководства.
В стоимость обучения входит
Обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы
Каждому участнику выдается сертификат
