Семинар: Организационно-методическая работа в медицинском учреждении Семинар прошёл

Код 8148


О чём семинар?

В семинаре рассматриваются вопросы организации работы заместителя главного врача по оргметодработе - документация, ответственность, взаимосвязи, планирование и организация работы, кадровые и управленческие вопросы.

Для кого семинар?

руководители ЛПУ, заместители по организационно-методической работе, руководители структурных подразделений, все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):


1.
Организационная структура и организационно-правовая форма медицинского учреждения. Нормативно-правовая база и оптимизация деятельности. Юридическая защита медицинского учреждения: организационно-методическая работа.


2.
Организационно-методическая работа в медицинском учреждении: цели и задачи;
участие в стратегическом планировании;
стратегия и тактика планирования;
методики планирования;
разработка регламентов и внутрифирменных стандартов;
участие в планировании подразделений ЛПУ;
взаимоувязка планов, мероприятий;
организация обучения;
организация корпоративных мероприятий, приема гостей, делегаций, развитие внешних связей с учетом потребностей медицинского учреждения.


3.
Организация работы оргметодотдела. Положение об организационно-методическом отделе, кабинете.


4.
Организация работы заместителя главного врача по организационно-методической работе. Положение о заместителе главного врача по организационно-методической работе. Должностные и функциональные обязанности.


5.
Внутренний документооборот медицинского учреждения для упорядочения организационной структуры. Принципы составления, схемы движения. Организация работы с документами: требования и рекомендации.


6.
Организационно-распорядительная документация. Работа с положениями, инструкциями;
подготовка аналитических обзоров, справок, материалов и др.


7.
Работа с нормативными документами (приказами, распоряжениями и т.д.);
работа с методической и нормативной литературой;
работа с письмами, обращениями.


8.
Виды комиссий в медицинском учреждении. Организация заседаний комиссии в ЛПУ.


9.
Организационно-методическое обеспечение работы по управлению качеством оказания медицинской помощи.


10.
Организационное планирование деятельности ЛПУ. Организационные основы управления.


11.
Организационная и корпоративная культура медицинского учреждения.


12.
Управление персоналом. Мотивация. Сложные практические вопросы в работе руководителя медицинского учреждения.


13.
Организация информационных потоков в медицинском учреждении.


14.
Анализ деятельности, показатели работы и внутренний контроль в ЛПУ. Проверка ЛПУ – нормативные документы и практика Санкт-Петербурга.


15.
Ознакомление с опытом организационно-методической работы ведущего ЛПУ Санкт-Петербурга.


Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.