Семинар: Логистика и склад современного предприятия Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1.
Производственное планирование и планирование запасов.
2.
Управление движением продукции. Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности. Организация закупок. Нормативы товарных запасов.
3.
Планирование финансовых результатов. Управление дебиторско-кредиторской задолженностью.
4.
Организация учета. Учет материально-технических ценностей, продукции. Учет товарных запасов.
5.
Правовое регулирование договорных отношений.
6.
Критерии эффективности работы склада: интенсивность прохождения через склад, эффективность использования складских площадей, уровень сохранности товара;
финансовые показатели работы склада и др.
7.
Организация работы складов. Управление складским технологическим процессом. Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь;
время логистических циклов на складе;
запасы, заказы, комплектация, отчетность;
производительность и др.
8.
Трудовой кодекс. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы.
9.
Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга. Ознакомление с работой предприятия.
10.
Круглый стол по практическим вопросам.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.