Семинар: Материальная и нематериальная мотивация персонала: как разработать и внедрить на практике работающую систему? Семинар прошёл

Код 820

Программа семинара

Программа тренинга:

1. Нематериальная мотивация. Методы воздействия на сотрудников.

  • Миссия компании как фактор мотивации персонала. Организационная культура – прямое отражение миссии в ежедневной работе. Система мотивации как залог успеха работы компании.

  • Соотношение понятий мотивация и стимулирование. Цели мотивирования персонала. Мотивирование с учетом потребностей подчиненных.

  • Основные теории мотивации. Как их использовать на практике? Мотивация на всех стадиях работы с персоналом.

  • Определение собственного стиля руководства. Как мотивировать сотрудников, используя определенный стиль руководства.

  • Передача ответственности и делегирование полномочий как мотивирующий фактор.

  • Правила наложения взыскания и выражения поощрения. Методы обратной связи. Алгоритм цивилизованной критики.

  • Обучение как инструмент мотивации. Инструменты выявления потребности подчиненных в обучении. Содействие профессиональному и личностному развитию подчиненных, содействие карьерному росту. Наставничество и мотивация.

    2. Способы материальной мотивации. Практическое использование.

  • Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда.

  • Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы. Финансовая мотивация в зависимости от должности.

  • Системы оплаты, постоянная переменная часть – элементы мотивации.

  • Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты.

  • Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты труда (СОТ).

  • KPI (основные показатели эффективности рабочего места).

  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.

  • Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих российских компаний. Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов. Пример расчета командного бонуса. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов.

    Ведущий тренинга: Бурякова Елена, тренер-консультант. Образование: МГУ им М. В. Ломоносова, факультет психологии, Московский Государственный Педагогический Институт, кандидат психологических наук. Институт Эффективного Тренинга. Среди клиентов - сотрудники компаний «Корпус Групп Столица», La Bel, Истлайн, ТД «Люблинское поле», ТК «Лето», «Листель», «Фотон», КЦ «Альянс», КЦ «Надежда», ЗАО «Газиндустрия», Концерна «Крост», «Алинга Консалтинг Групп», «Документум Сервисиз», «Биотек», «Интреколор», ООО «Остенгрупп», «Трейдинвест» и т.д.