Семинар: Оценка персонала методом assessment center Семинар прошёл

Код 8258

Программа семинара

Программа семинара:

1 день

Цели и условия применения Assessment Center в системе управления персоналом

  • Построение карьеры и формирование резерва

  • Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала

  • Формирование команды для работы над проектом

  • Регулирование корпоративных и групповых конфликтов в компании

    Assessment Center как метод комплексной оценки персонала

  • Валидность (достоверность) оценки

  • Системность оценки

  • Объективность оценки

  • Диагностический Assessment Center

  • Развивающий Assessment Center

  • Преимущества и ограничения Assessment Center

    Моделирование компетенций с целью Assessment Center

  • Компетентность и компетенция

  • Корпоративные ценности

  • Личностные компетенции

  • Профессиональные компетенции

  • Методы моделирования компетенций

    2 день

    Выбор участников Assessment Center

  • Внутренний PR Assessment Center

  • Условия выбора ведущего эксперта

  • Поиск внутренних экспертов

  • Приглашение внешних экспертов

  • Выбор сотрудников для прохождения Assessment Center

    Система методов Assessment Center

  • Психологическое тестирование

  • Структурированное интервью

  • Анкетирование

  • Наблюдение (внешнее и внутреннее)

  • Самопрезентация сотрудника

  • Коллективная дискуссия, «мозговая атака»

  • Командный тренинг

  • Задания и упражнения, имитирующие рабочие условия

  • Деловые игры, моделирующие типовые рабочие ситуации

  • Ролевые игры

    3 день

    Подготовка к проведению Assessment Center на этапе найма

  • Определение качественной и количественной потребности компании в персонале

  • Документальное обеспечение

  • Поиск и мотивация внутренних экспертов

  • Приглашение внешних экспертов

  • Принятие решения по приему кандидата

    Технология Assessment Center на этапе найма:

  • Подготовка заявки на подбор кандидатов

  • Привлечение кандидатов на вакантные должности

  • Сбор сведений о кандидатах

  • Первичная фильтрация

  • Анализ документов, экспресс-диагностика, собеседование

  • Вторичная фильтрация

  • Собеседование непосредственного руководителя и опытного эксперта. Принятие решения об испытательном сроке

  • Испытательный срок. Адаптация кандидата

  • Экспертная оценка по результатам испытательного срока

  • Принятие решения о приеме кандидата

    В стоимость обучения входит

    Обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы

    Каждому участнику выдается сертификат