Семинар: Эффективные финансовые службы предприятия (холдинга) Семинар прошёл
Код 8260
Программа семинара
Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний, управляющие филиалами, сотрудники бухгалтерии, руководители финансовых отделов и департаментов развития.
Программа семинара-тренинга:
1. Организация деятельности бухгалтерских и финансовых служб предприятия.
• Оптимальная организационная структура Бухгалтерии и Службы Финансового директора.
• Варианты эффективного взаимодействия Финансового директора и Главного бухгалтера.• Объективные предпосылки снижения качества работы финансовых служб.• Субъективные проблемы ошибок в подготовке документов и сдачи отчетности с опозданием.• Функции, несвойственные бухгалтерии.• Ключевые показатели эффективности деятельности (KPI). Возможно ли их внедрение в финансовых подразделениях? Практические примеры. • Нематериальная мотивация персонала.• Подбор и расстановка кадров. Базовые профили. Варианты эффективного управления сотрудниками. • Должностные инструкции специалистов бухгалтерии и службы Финансового директора.• Особенности управленческого и бухгалтерского учета. Проблемы работы с управленческой отчетностью. Кто должен вести управленческий учет?• Организация взаимодействия финансовых служб предприятия между собой и иными функциональными подразделениями.2. Технологии финансового документооборота. Возможности безбумажного офиса.
• Основы финансового документооборота. Механизмы получения информации. Разработка внутренних стандартов.
• Составление базовых инструкций по документообороту на примерах участников.• Специфика автоматизации учета. Технологии составления технического задания для программистов и системных администраторов.• Процедуры контроля за достоверностью и своевременностью финансовой информации.• Регулирование процессов документооборота. Определение зон ответственности.3. Оптимизация финансовых процедур.
• Современные методики составления прогнозного баланса, бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств (cash-flow).
• Direct costing.• Определение порядка очередности платежей. Анализ чистых денежных потоков. Новые формы управления денежным оборотом предприятия.• Как создать эффективную систему комплексного финансового анализа предприятия? Оптимальный набор показателей (на примерах участников).• Определение эффективности использования активов. Оптимизация процедуры оценки стоимости бизнеса.• Современная матрица показателей рентабельности.• Участие финансовых служб в создании и оценке инвестиционных проектов.• Организация работы с дебиторской задолженностью. Методы возврата просроченных долгов.