Семинар: Функции генерального подрядчика. Теория и практика. Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Роль и функции генерального подрядчика, как управляющего строительным проектом.
Его место в инвестиционном процессе. Основные функции. Разделение полномочий и ответственности: Застройщик – Заказчик – Проектировщик – Генподрядчик – Субподрядчик.
2. Нормативная база деятельности генподрядной организации, требования к организации деятельности.
Комментарии к Градостроительному кодексу с изменениями и дополнениями 2007 года. Изменения в положении о Росстрое. Постановление Правительства РФ № 504 от 10.08.2007 г.
3. Организация и проведение подрядных торгов. Заключение контрактов по их итогам.
Управление конкурсами на размещение заказов в строительстве, как управление рисками. Основные типы подрядных контрактов, их анализ, достоинства и недостатки. Управление контрактами.
4. Изменение требований к принимаемой проектной, исходноразрешительной документации.
Ее состав, уполномоченные инстанции, хронологии, нормативные сроки требования и получения. Основания для отказа. Допустимый минимальный пакет документов, при котором работы могут быть начаты. Необходимость переоформления разрешений на строительство, полученных до января 2007 года.
5. Строительный этап инвестиционно-строительного проекта.
Договор с субподрядными организациями. Как защитить себя от нерадивого подрядчика. Рекомендации по составлению договоров. Ошибки при ведении договорной работы. Ответственность по договорам в строительстве.Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях.Контроль за работой, виды строительного контроля. Приемка скрытых работ.Требования к документационному обеспечению деятельности генподрядчика. Приемка работ и исполнительной документации по договору.Распределение ответственности и управление рисками. Нарушение сроков и качества работ в течение строительного процесса. Расторжение договора с субподрядчиком.6. Ежемесячная сдача-приемка работ.
Организация и проведение приемочной комиссии. Случаи отказа от приемки заказчиком. Арбитражная практика споров по договорам строительства.
7. Полномочия государственных органов при надзоре за строительной деятельностью генподрядчика.
Авторский надзор. Технический надзор заказчика. Изменения в требованиях государственного строительного надзора.
8. Разрешение на ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов.
9. Актуальные вопросы налогообложения генподрядчика. Организационно-правовая форма как основа выбора оптимального налогового режима. Формы договоров, минимизирующие налоговые обязательства сторон.
10. Гражданское законодательство и трудовые правоотношения.
Административная, гражданско-правовая и уголовная ответственность руководителя.
11. Контроль и надзор за финансово-хозяйственной деятельностью генерального подрядчика. Полномочия контролирующих органов. Взаимодействие с контролирующими органами (трудовая инспекция, пожарный надзор, экология и др.). Ответственность руководителя. Арбитражная и судебная практика споров с контролирующими органами.
12. Организационный и кадровый менеджмент в работе руководителя. Стратегия принятия управленческих решений. Постановка задач, планирование деятельности, контроль исполнения. Функции руководителя, делегирование полномочий.
13. Построение эффективных взаимоотношений генподрядной организации с партнерами.
Ведение переговоров. Работа в команде проекта. Управление внешней репутацией организации.
В работе семинаре принимают участие:
специалисты Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга, ведущие специалисты-практики Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Всем участникам семинара выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца
по теме семинара (лицензия № 268594 от 25.04.2007).
Для всех участников семинара организованы
ежедневные обеды и культурная программа.