Семинар: Как создать лояльную и успешную команду Семинар прошёл

Код 8315


О чём семинар?

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: формирование навыков создания и управления командой.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

1.Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.

2.Научить основным принципам создания и развития команды, эффективному привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов.

3.Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов.

4.Способствовать развитию навыков распределения командных ролей и выявления лидерского потенциала.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ:

Приобретете ключевые знания и умения для создания успешно действующей команды.

Вы будете иметь в своем арсенале широкий спектр методов и приемов формирования команды. Применяя их, Вы сможете значительно повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании.


Для кого семинар?

Данный тренинг ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительных и высокоэффективных команд.

Программа семинара

1. Что такое команда?

    Команда и ее значение.

    Различия между группой и командой.

    Основные типы команд.

    Стадии формирования команды.

    Необходимые факторы для формирования команды.

    Психологическая совместимость.

    Роли, которые играют люди в команде.

    Каковы преимущества и недостатки работы в команде.

    Признаки эффективных команд.

2. Работа в команде.

    Стадии образования команды.

    Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования.

    Характеристики эффективных команд.

    Ролевая игра. Отработка командных коммуникаций.

3. Лидерство и команда.

    Роль лидера в команде.

    Формальное и неформальное лидерство.

    Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.

    Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.

    Ситуационное лидерство.

    Стимулирование развития группы.

    Ролевая игра. Отработка действий лидера в команде.

4. Управление конфликтами в команде.

    Что такое конфликт?

    Причины возникновения конфликтов.

    Симптомы конфликтов.

    Конструктивные и деструктивные конфликты.

    Виды конфликтов.

    Ступени развития конфликта.

    Стили разрешения конфликтных ситуаций.

    Предупреждение конфликтов.

    От компромисса к консенсусу.

    Упражнение. Отработка методов разрешения конфликтов.

5. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем.

    Как стимулировать творческие процессы в группе?

    Как сделать участников более терпимыми друг к другу?

    Повышение креативности.

    Искусство мозгового штурма.

    Упражнение. Мозговой штурм.

6. Процесс развития команды.

    Постановка командной задачи.

    Принципы формирования команды.

    p>Численность команды.

7. Взаимодействие в команде.

    Руководство командой.

    Общая задача и общие результаты.

    Поддержка сотрудников на начальном этапе.

    Коммуникативные навыки.

8. Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?

    Мотивация.

    Философия командной работы.

    Командные навыки.

    Ценностное кредо команды.

9. Организация эффективной работы команды.

    Командный договор.

    Внутреннее управление и координация.

    Культура принятия решений.

    Продуктивное использование конфликтного потенциала.

    Обратная связь в команде.

    Секреты сотрудничества.