Семинар: Тонкости в мотивации персонала Семинар прошёл
Код 8325
О чём семинар?
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: построение эффективной системы мотивации персонала предприятия, повышение отдачи от сотрудников при выполнении поставленных задач.
Для кого семинар?
Руководители подразделений, начальники отделов, собственники бизнеса.
Программа семинара
1. Теории мотивации и их практическое применение.
- • Теория Герцберга – зоны практического применения при построении системы мотивации.
- • Иерархия потребностей А.Маслоу и построение индивидуального подхода в системе мотивации.
- • Теория потребностей МакКлелланда и ее практическое использование.
- • Соц. пакет, денежная компенсация и их роль в системе мотивации.
- • Мотивация и потребности Ваших сотрудников на рабочем месте.
- • Методы влияния на подчиненных.
- • Индивидуальный подход при выборе мотивации отдельного сотрудника: оценка состояния подчиненного и выбор мотивационных мероприятий.
- • Принятие и передача ответственности как один из мотивирующих факторов.
- • Какую выбрать тактику взаимодействия с сотрудником в ситуации наказания, поощрения, критики и конфликта.
- • Власть и менеджмент – возможности и ограничения использования при мотивации персонала.
- • Экспересс-диагностика уровня готовности подчиненного на выполнение поставленной задачи.
- • Различные стили постановки задач подчиненному и их оптимальное применение.
- • Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные задачи.