Семинар: Управление проектами Семинар прошёл

Код 837

Программа семинара

Программа семинара:

1. Цели и задачи управления проектами

• Основные понятия проектного менеджмента.

• Определение проекта и управления проектами. Взаимоотношения с другими дисциплинами управления. История управления проектами.

• Содержание управления проектами.

• Основные процессы управления проектами. Системный подход к управлению проектами.

2. Планирование проекта

• Цели, назначение и виды планов.

• Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование.

• Основы управления сроками проекта.

• Бюджет времени проекта.

• Базовый план по стоимости.

• Информационные системы управления проектами.

• Пример построения учебной модели проекта в информационной системе.

3. Управление реализацией проекта

• Организационная структура управления проектами.

• Контроль и регулирование при реализации проекта.

• Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема». Практикум: деловая игра по управлению реализацией проекта.

• Обеспечение качества проекта.

• Управление завершением проекта.

4. Модели зрелости управления проектами

• Модель зрелости как универсальный ориентир совершенствования управления.

• Модель зрелости организации управления проектами, ее ступени.

• Модель зрелости управления стоимостью проекта по методике освоенного объема, ее ступени.

Ведущие семинара:

Грибовский Владимир

Образование: Московский финансовый институт, сертифицированный специалист по работе с аналитической программой Project Expert.

Профессиональный опыт: Руководитель проектов внедрения ERP-системы MFG/PRO, начальник отдела внедрения. Преподавательская деятельность: Международный университет в Москве, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Факультет финансов и банковского дела, УЦ Газпрома: управление проектами, бизнес-планирование. Учебный центр компании Эксперт-Системз: авторский семинар-практикум по системе Project Expert, учебный фильм на основе семинара-практикума, лекции по построению логистической, производственной и финансовой модели предприятия в ERP-системах стандарта MRP-II.

Карпов Владимир

Образование: Московский электротехнический институт связи, аспирантура. Cертифицированный специалист по работе с аналитической программой Project Expert.

Профессиональный опыт: НИИ Минсудпрома, зам. Главного конструктора Океанографического комплекса, Институт новых технологий, финансовый директор, Международный университет в Москве, директор центра информационных технологий «Инфократ».

В настоящее время: Высшая школа бизнеса и менеджмента (программа МВА), заместитель декана.

Преподавательская деятельность: Лекции по Project Expert, «School of Economics Cornell University»(США), Международный университет в Москве, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, МВА, Факультет финансов и банковского дела. УЦ Газпрома: управление проектами, бизнес-планирование. Учебный центр компании Эксперт-Системз: авторский семинар-практикум по системе Project Expert, учебный фильм на основе семинара-практикума.