Семинар: Эффективное управление снабжением и материальными запасами. Логистика снабжения. Семинар прошёл

Код 8478


О чём семинар?

Рассматриваются вопросы управления закупками, выбора поставщика, управления запасами. В целом семинар направлен на рассмотрение способов повышения эффективности деятельности служб закупок и снабжения.

Для кого семинар?

руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные специалисты.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:


1. Логистика снабжения в реализации современных требований к управлению предприятием. Обоснование выбора в пользу логистики. Структура и компоненты материальных и информационных потоков.


2. Закупочная логистика. Современные тенденции развития закупочной логистики. Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Решение задачи «производить или покупать». Условия рационального использования фирм-посредников. Основные характеристики поставщиков.


3. Использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика (деловая игра). Выбор поставщика и способа доставки методом «Дерево решений».


4. Функции промежуточных баз (товарных складов) в системе каналов закупок. Организация и планирование транспортных перевозок – методы решения, отечественный и зарубежный опыт.


5. Эффективное управление запасами в логистике снабжения. Сущность и функции запасов на предприятии. Виды запасов. Затраты (потери), обусловленные наличием запасов. ABC- и XYZ-анализ запасов, влияние его результатов на организацию деятельности склада.


6. Определение оптимальной партии поставки товара.
Учет модульности поставок, наличия товарного кредитования, ограничений по срокам реализации продукции и других факторов. Расчет оптимальной партии поставки с учетом ведущих факторов.


7. Модели управления запасами.
Модель с ценовым дисконтированием. Модель производственного запаса. Модель с фиксированной партией поставки. Модель с фиксированным ритмом поставки. Расчет параметров управления запасом для моделей с фиксированной партией поставки и с фиксированным ритмом поставки. Расчет оптимального уровня запаса методом «Дерево решений». Стохастические модели управления запасами – с учетом случайных отклонений в поставках. Вариативные модели управления запасами – с учетом наличия тренда спроса. Оптимизация уровня резервного запаса.


8. Психологические аспекты управления снабжением.


9. Юридические аспекты работы с поставщиками.
Договор поставки.


Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.


Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.