Семинар: Интервью с кандидатом Семинар прошёл
Программа семинара
Содержание: Принципы построения диагностического интервью. Критерии отбора в соответствии с вакансией – основа для постановки целей интервью. Как их сформировать и/или прояснить у внутреннего заказчика. Экспериментально установленные типичные ошибки интервьюеров. Цели и алгоритмы первичного телефонного интервьюирования. Структура и этапы интервью. Основные стили проведения интервью: партнерские переговоры, испытание, допрос, мотивирующая беседа. Какие стили и в каких случаях применимы. Общий обзор опыта кандидата. Анализ эффективности различных типов дополнительных вопросов об опыте. Принципы формулирования вопросов, позволяющие получить достоверную информацию. Алгоритм STAR . Составление для каждой должности в компании перечня вопросов, направленных на определение необходимого уровня компетентности кандидата Индикаторы неполной и недостоверной информации от кандидата Способы выявления мотивации кандидата, его ожиданий и заинтересованности в рассматриваемой работе Интерпретация и проверка полученной информации от кандидата Внутренняя и внешняя позиция интервьюера По окончании тренинга участники смогут: • Определять требования к кандидату, исходя из описания работы и целей, которые предстоит достигать потенциальному сотруднику; • Планировать вопросы к интервью, исходя из компетенций своей организации; • Проверять и перепроверять информацию в интервью; • Гибко использовать разные стили проведения интервью; • Анализировать и классифицировать данные, полученные в результате интервью; • Повысить точность оценки кандидатов. Предоставлять объективные рекомендации руководству для принятия кадровых решений