Продолжительность
3 дня / 24 академических часа / 24 CPD-единицы / 21 CPE-час
Целевая аудитория
Тренинг разработан для менеджеров и акцентирует их внимание на применении информации о затратах при принятии управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию и прочих.
Цели тренинга
Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей Дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса Ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов Ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета.
Программа
1 день
Введение: основа для принятия решений – данные управленческого учета
Специфика управленческого учета Классификация затрат:Прямые и косвенныеКапитализируемые, инвентаризируемые, расходы периодаПостоянные и переменные
Управленческие решения в области себестоимости:
Области применения основных методов расчета себестоимости и различия в оценках прибыли Метод переменных затрат Метод полного поглощения Анализ отклонений затрат от плановых
2 день
Анализ «затраты – объем – прибыль»
Точка безубыточности: сколько надо продать, чтобы покрыть затраты Расчет точки плановой прибыли: сколько надо продать, чтобы получить заданную прибыль Оценка риска и чувствительности бизнеса к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж Планирование прибыли: какие факторы в наибольшей степени влияют на прибыль
Эффективные управленческие решения:
Оптимизация масштабов бизнеса
3 день
Эффективные управленческие решения (продолжение)
Собственное производство или закупка «на стороне» По какой цене принять нестандартный заказ Оставить/снять с производства убыточную продукцию Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов Принятие решений в условиях неопределенности
Управленческие решения в области ценообразования
Затраты, учитываемые при ценообразовании Влияние затрат на ценообразование Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование Основы трансфертного ценообразования Целевое ценообразование Виды скидок/наценок
Корпоративное обучение
По желанию клиента возможна адаптация содержания тренинга:- В соответствии с целями заказчика- С учетом специфики деятельности организаций розничной торговли, нефтегазовой, телекоммуникационной, металлургической и автомобильной отраслей На начальном этапе подготовки тренинга мы рекомендуем провести анкетирование, результаты которого помогут нам определить уровень подготовки и ожидания каждого из участников тренинга По окончании тренинга заказчику предоставляется отчет о результатах обучения Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов, с учетом пожеланий клиента.
Учебные материалы и презентация
Обучающая программа сопровождается учебными материалами, специально разработанными для этого тренинга Материал представлен в виде слайдовой презентации в программе Power Point с использованием мультимедийного проектора Каждому участнику тренинга предоставляются учебные раздаточные материалы, состоящие из слайдовой презентации и практических заданий.
Язык
Обучающая программа, а также учебные материалы и презентация, представлены на русском языке.
Сертификаты
По окончании тренинга предоставляется сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».
Методология преподавания
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий Все теоретические вопросы параллельно сопровождаются примерами, разработанными на основе реальных ситуаций Отдельные задания выполняются участниками самостоятельно, после чего под руководством преподавателя-консультанта происходит детальный разбор решений и подходов.
Контактная информация:
www.ey.com/cis/academy
Информация для регистрации:
Тел.: 7 (495) 755-9700
E-mail: academy@ru.ey.comЕлена Левтеева