Семинар: Как отобрать лучших сотрудников: поиск, интервью и постановка на пост Семинар прошёл
Код 8813
О чём семинар?
Нанимать эффективных и продуктивных сотрудников становится всё сложнее? Ошибки при найме сказываются на работе всей организации?Вы тратите часы на беседу с кандидатом, а потом он не оправдывает надежды? Сотрудники создают проблемы? Если Вы ответили Да на эти вопросы, то приглашаем вас принять участие в семинаре.Замысел семинара: Снабдить вас эффективной и проверенной процедурой найма. Научить вас, как привлечь хороших кандидатов. Дать вам самую эффективную технику проведения интервью.
Для кого семинар?
руководители, отдел персонала
Программа семинара
В программе: Что делать ДО того, как вы приступите к найму? Найм персонала – это маркетинговая задача. Ваша проблема НЕ в нахождении хороших кандидатов, тогда в чём? Как определить идеальный набор характеристик для вашего кандидата? В чём главная причина ваших неудач при найме? Какие люди будут откликаться на ваше объявление о найме? Как обойти 1000 конкурентов и нанять лучших людей? Как сделать то, что никто не делает… и получите лучших кандидатов из всех, которые есть на рынке. Характеристики компании: зачем кандидаты должны всё знать.Должностная инструкция: два самых главных пункта, которые отсутствуют у 80% компаний. Как использовать этот инструмент, чтобы экономить время, энергию… а также для предварительного отбора кандидатов? Первое интервью: Как увидеть личность кандидата с уверенностью и точностью на 90%? Как почти мгновенно можно знать самое главное о кандидате? Как убрать субъективность из оценки кандидата? Полная процедура интервью с точными вопросами, которые надо задавать. Второе интервью – и далее: Как собрать все данные в месте. Заключительная процедура отбора. Как поставить нового сотрудника на должность, чтобы он включился в производство БЫСТРО?