Семинар: Как организовать современный склад: от проекта до внедрения Семинар прошёл

Код 882

Программа семинара

Организация проектных работ

  • Цели и задачи проекта по строительству складского комплекса.

  • Границы проекта. Участники. Состав проектной группы. Регламентация работ. Риски проекта. Ключевые факторы успеха.

  • Специфика проекта в зависимости от назначения склада:
    • Склад для предоставления логистических услуг или аренды

    • Склад для обеспечения дистрибьюции (распределительный центр)

    • Склад - транспортный терминал

    • Производственный склад
  • Состав и взаимосвязь проектных работ с учетом специфики назначения склада.

    Практическое занятие:

  • Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project.

    Проектирование:

    детальное пояснение назначения и состава работ:

  • Состав исходных данных, необходимых для проектирования современного склада. Выявление ограничений и учет архитектурно-строительных требований.

  • Методология получения исходных данных. Анализ на полноту и непротиворечивость.

  • Определение режимов работы/эксплуатации склада. Формирования состава услуг (логистического продукта). Требования к логистическому сервису.

  • Анализ товаропотоков в складской системе. Классификация и расчет товаропотоков с учетом динамики. Использование АВС-методологии при проектировании склада.

  • Логистическая экспертиза земельного участка. Состав объектов складского комплекса и принципы их размещения на участке застройки.

  • Выбор технологий грузопереработки и складирования.

  • Автоматизация складских операций. Подходы и принципы. Применение конвейерных систем, систем автоматического комиссионирования и сортировки.

  • Технологический расчет/логистический расчет: зонирование склада, расчеты логистических мощностей каждой зоны.

  • Разработка архитектурно-строительных параметров склада. Определение высотности. Выбор технологии грузопереработки с учетом высотности зон.

    Практическое занятие:

  • Расчет основных характеристик склада по параметрам товаропотока.

    Оснащение складского комплекса:

  • Определение требований и расчет потребностей в рамповом, подъемно-транспортном, стеллажном и др. складском оборудовании.

  • Размещение складского оборудования с учетом архитектурно-строительных ограничений. Расчет технологических нагрузок.

  • Применение мезонинных конструкций.

  • Размещение конвейерного и другого автоматизированного оборудования.

    Практическое занятие:

  • Расчет технологических нагрузок при различных типах хранения: штабельное, стеллажное, полочное (мезонины).

    Расчет потребностей в персонале

  • Организационно-штатная структура склада. Иерархия управления. Межфункциональное взаимодействие.

  • Расчет численности операционного персонала по зонам склада. Определение сменности.

  • Регламентации деятельности персонала склада. Материальная ответственность: формы и принципы.

    Архитектурно-строительное проектирование склада

  • Цели и задачи архитектурно-строительного проектирования. Связь с логистическим проектом.

  • Состав технического задания на архитектурно-строительное проектирование.

  • Взаимодействие Генерального проектировщика и Логистического (Технологического) проектировщика.

    Строительство склада

  • Цели и задачи Генерального подрядчика.

  • Этапы строительства.

  • Организация взаимодействия с Генеральным подрядчиком по обустройству полов, монтажу технологического оборудования.

  • Контроль строительных работ. Строительный аудит.

    Подготовка к запуску склада

  • Состав команды запуска, ее цели, задачи и полномочия.

  • Набор и технологическое обучение персонала.

  • Маркетинговые и презентационные мероприятия.

  • Регламентация нестандартных ситуаций и отработка действий персонала.

  • Прохождение полного цикла товарообработки на складе.

    Конкурсный выбор внешних участников проекта

  • Принципы тендерной работы. Требования к организации тендера. Регламентация.

  • Подведение итогов тендера. Выбор победителя.

    Бюджетирование проекта

  • Определение основных бюджетных статей проекта: инвестиции и эксплуатационные расходы.

  • Расчет основных бюджетных статей.

  • Принципы расчета окупаемости инвестиций. Оптимизация финансирования. Решение вопроса о строительстве склада очередями или единовременно.

    Практическое занятие:

  • Расчет бюджета реализации проекта складского комплекса.

    Семинар ведут - Толмачев К.С., Иванов М.И., бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, участвовали в разработке логистических, технологических и организационных решений компаний: "Торговая сеть "Спортмастер", Группа компаний "Рамзай", ЗАО "Центр Внедрения "Протек" и др.

    Общая информация:

  • Продолжительность семинара - 2 дня

  • Время занятий - 10.00 -17.15

  • В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы- пост-тренинговое сопровождение

    - Вы можете задать свой вопрос тренеру в течение 2-х недель после семинара

    Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)