Семинар: Управление персоналом. Практикум для руководителей. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Основные функции менеджмента (деловая игра). Принципы эффективной индивидуальной и командной работы руководителя.
Навыки постановки целей и решения проблем. Критерии качественно сформулированной цели. Декомпозиция целей, превращение целей в план конкретных действий. Реактивный и проактивный подходы к решению проблем. Определение источника и методы решения управленческих проблем.
Основные принципы и условия эффективного взаимодействия внутри подразделения и между подразделениями в организации. Планирование, согласование целей и распределение работ, коммуникации. Должностная инструкция и профиль требований к должности.
Базовые принципы мотивации. Развитие подходов к мотивации персонала, современный взгляд на мотивацию и практические методы развития мотивации.
Оценка и развитие подчиненных. Виды оценки, периодическая оценка и оценка в повседневной деятельности. Развитие подчиненных, правила конструктивной обратной связи. Стили руководства: ситуационное руководство - выбор стиля руководства в зависимости от уровня квалификации сотрудников.
Эффективное деловое общение. Решение конфликтов.