Семинар: Внутрифирменный контроль систем электронного документооборота Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):
Программа семинара предлагает модель организации и контроля эффективности внутрифирменной системы электронного документооборота.
1. Внутрифирменная система обмена информацией. Управление информационно-документационными потоками. Организация взаимодействия службы ДОУ и отдела информационных технологий: постановка задач, распределение ответственности.
Цели, задачи и функции службы ДОУ и ИТ. Взаимодействие с другими структурными подразделениями.2. Внутрифирменный контроль. Подготовка и проведение контрольной проверки ведения делопроизводства в организации. Роль и ответственность службы ДОУ. Анализ распределения функций между работниками службы ДОУ. Эффективность их деятельности.
Структура, должностной и численный состав работников, занятых в проекте внедрения системы электронного документооборота (СЭД). Перераспределение функций работников в результате внедрения СЭД.3. Оценка соответствия разработанных регламентов фактической деятельности. Наличие внутрифирменных нормативных документов по организации документационного обеспечения управления: положение об отделе ДОУ, инструкция по делопроизводству, номенклатура дел. Разработка нормативных документов и их внедрение.
Государственная нормативно-правовая база по делопроизводству. Практика применения действующих нормативно-правовых документов.4. Оформление документов. Термины и определения. Формирование единого информационного пространства: документооборот, документопоток, регистрационные данные, метаданные документа, оригинальный документ, аутентичный документ.
Классификация внутрифирменных документов:- документирование управленческой деятельности;- организационно-распорядительные документы;- справочно-информационные документы;- документопотоки кадровых, бухгалтерских документов.Требования к оформлению документов. Шаблоны (формы) документов. Состав реквизитов. Юридическая сила документов.5. Анализ системы документооборота организации. Контроль системы документооборота на соответствие требованиям нормативно-правовых документов.
Общие требования к организации документооборота.Организация работы с документами. Вертикальные и горизонтальные потоки. Роль службы ДОУ в управлении документацией и бизнес-процессами. Документооборот как элемент процессного управления в организации. Бизнес-процессы: управляющие и обеспечивающие.6. Организация системы контроля и управление исполнительской дисциплиной.
Оптимизация принятия решений. Этапы контроля исполнения документов: текущий, промежуточный, итоговый контроль. Составление отчета по контролю исполнения документов.
7. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение системы электронного документооборота (СЭД): выгоды, затраты, трудности. Определение целей и задач перехода на электронный документооборот. Мотивация и ответственность пользователей.
Основные требования к средствам и системам электронного документооборота. Обзор поставщиков систем электронного документооборота: предназначение, возможности, основные характеристики систем. Анализ и выбор СЭД на рынке.8. Определение показателей эффективности работы СЭД. Мониторинг и контроль показателей эффективности работы СЭД. Количественные оценки внедрения СЭД: ресурсы (время, бюджет, персонал). Качественные оценки внедрения СЭД – повышение прозрачности движения документов. Подготовка и оформление отчетов.
Семинар проводит
консультант по организации делопроизводства, руководитель службы документационного обеспечения управления предприятия.
Все слушатели обеспечиваются
комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы
ежедневные обеды и культурная программа.